標(biāo)題:扶貧龍頭企業(yè)帶動(dòng)基地發(fā)展雙贏模式的調(diào)查報(bào)告

  扶貧龍頭企業(yè)
  帶動(dòng)基地發(fā)展“雙贏”模式的
  調(diào) 查 報(bào) 告
  為貫徹落實(shí)省、市扶貧辦關(guān)于做好扶貧開發(fā)調(diào)查研究工作的統(tǒng)一部署,系統(tǒng)總結(jié)我縣產(chǎn)業(yè)化扶貧的經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)扶貧開發(fā)工作向更高層次發(fā)展,我辦于11月中上旬對中旺集團(tuán)、鼎新集團(tuán)兩家扶貧龍頭企業(yè)及其相關(guān)基地進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研,現(xiàn)匯報(bào)如下:
  一、產(chǎn)業(yè)化扶貧的現(xiàn)狀
  2001年以來,我縣根據(jù)省扶貧辦確立的“村為基礎(chǔ)、整鄉(xiāng)推進(jìn)、統(tǒng)一規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)開發(fā)”的扶 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略354字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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套體系,并建立了完善的自檢自控體系和產(chǎn)品追溯體系。進(jìn)入新世紀(jì)以后,該公司根據(jù)國家政策及自身發(fā)展的實(shí)際需要,采用了以“1235”為核心的“公司+基地+農(nóng)戶”的訂單養(yǎng)殖模式。幾年來,借助這種契約化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的養(yǎng)殖模式,養(yǎng)鴨基地已發(fā)展到180多處,參與肉鴨產(chǎn)業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的貧困農(nóng)戶達(dá)到了23000戶,是2001年的12倍,其中貧困戶9200戶,占40%,年可帶動(dòng)農(nóng)民增收1200元,企業(yè)的產(chǎn)值也由2001年的8千萬增加到現(xiàn)在的8億元。
  山東鼎新棗業(yè)食品集團(tuán)是以加工金絲小系列制品為主的省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),現(xiàn)有總資產(chǎn)4.8億元,占地面積30萬平方米,員工1300余人,公司擁有一萬畝棗園的綠色食品基地,是省級(jí)守合同重信用企業(yè),文明誠信民營企業(yè),高新技術(shù)企業(yè),食品安全誠信單位,山東省消費(fèi)者滿意單位。主要產(chǎn)品有“金粒寶”牌金絲小棗汁飲料、金絲阿膠棗 、水晶蜜棗 、滅菌免洗棗 、保鮮棗 、“鼎力”牌棗啤酒等五大系列60余個(gè)品種。自2001年實(shí)施了“公司+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式以來,集團(tuán)的棗園和棗糧間作基地已達(dá)28萬畝、合同農(nóng)戶50000戶,年收購金絲小棗4萬噸,帶動(dòng)6萬農(nóng)戶走上了棗樹種植的致富之路,企業(yè)產(chǎn)值由2001年的1.1千萬增加到現(xiàn)在的3.6億元。
  二、龍頭企業(yè)的基地建設(shè)
  一是增加人力、物力投入,積極發(fā)展基地建設(shè)。首先我們組建了以縣、鄉(xiāng)、企業(yè)組成的領(lǐng)導(dǎo)班子,分管縣長靠上親自抓基地建設(shè),班子分工明確,成員各司其職、各負(fù)其責(zé),做到“選址、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收、投產(chǎn)”五統(tǒng)一,保證每一環(huán)節(jié)按照科學(xué)程序執(zhí)行,不出問題。兩大龍頭企業(yè)積極配合,堅(jiān)持加工能力的擴(kuò)張,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)多元化生產(chǎn),使企業(yè) ……(未完,全文共3823字,當(dāng)前只顯示920字,請閱讀下面提示信息。收藏扶貧龍頭企業(yè)帶動(dòng)基地發(fā)展雙贏模式的調(diào)查報(bào)告

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