標(biāo)題：工商所基層監(jiān)管模式改革工作匯報

　　與時俱進(jìn)務(wù)實創(chuàng)新
　　開創(chuàng)基層基礎(chǔ)建設(shè)新局面
　　---河南店工商所
　　今年以來，我所緊緊圍繞基層監(jiān)管模式改革的總體思路，結(jié)合本所實際，狠抓基層建設(shè)，由于所領(lǐng)導(dǎo)班子成員重視，全員參與,真抓實干,取得了一定的成效，現(xiàn)將我們的主要做法向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：
　　一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識，增強抓基層建設(shè)的自覺性
　　加強基　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略284字，正式會員可完整閱讀）……　
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制約；三是基層基礎(chǔ)建設(shè)較差。辦公設(shè)備和場所很不配套，影響大家的工作積極性。改變這種基層建設(shè)滯后狀況，關(guān)系著工商事業(yè)的前途和命運，是工商行政管理事業(yè)發(fā)展的希望所在。因此，加快我所基礎(chǔ)建設(shè)，改變辦公環(huán)境，是擺在我們班子成員面前的一項迫在眉睫的事情，是全所人員盼望已久的一件大事。所以，通過學(xué)習(xí)討論，大家統(tǒng)一思想，形成了在崗、愛崗、齊抓共建促轉(zhuǎn)變、促提高的共識，增強了以所為榮抓建設(shè)的自覺性。
　　二、軟件、硬件建設(shè)同步進(jìn)行，把基層建設(shè)的各項工作落實到實處
　　(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，制定切實可行的基層建設(shè)實施辦法
　　站在全局相比，我所過去的辦公條件比較落后，全所十幾個人，集中在20多平方米的辦公室，有的站、有的坐，院面坑坑洼洼，一遇雨天，積水成池，路上泥濘，車、人都不能行走，刮風(fēng)天便塵土飛揚，大門高低不齊、破爛不堪，真不如個農(nóng)家小院。來所辦事的人這樣形容：“遠(yuǎn)看似垛墻，近看才知是工商”。面對這種不如意的現(xiàn)狀，調(diào)整后的所領(lǐng)導(dǎo)班子，不等、不靠、主動找米下鍋，采取“擠、援、欠”的方法，決心改變這種現(xiàn)狀�！皵D”就是從局拔入經(jīng)費中，除維持正常開支外，擠出一定資金用于所里的基礎(chǔ)建設(shè)�！霸本褪且詿崆榉⻊�(wù)真誠感化他人，取得支持援助。例如：××磚廠承包人與河二村委發(fā)生矛盾，磚廠不能用土，面臨停產(chǎn)。在一次座談會上，我們得知情況后，就主動與雙方協(xié) ……（未完，全文共3065字，當(dāng)前只顯示738字，請閱讀下面提示信息。收藏工商所基層監(jiān)管模式改革工作匯報）

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