標(biāo)題:建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)理個(gè)人總結(jié) |
建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)理個(gè)人總結(jié) ××有限公司經(jīng)理××同志,男,出生于××年×月,該同志從事××工程施工管理已有××年,自××年×月成立××公司以來(lái),一直擔(dān)任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱,并于××年×月獲得××交通學(xué)院公路與城市道路專業(yè)大專證書(shū),該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實(shí)踐管理工作經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的施工管理理論知識(shí)。在他從事該工作以來(lái)主要突出的工作業(yè)績(jī)有: 1、××年×月完成××至××公路的5.062公里道路工程,獲優(yōu)良工程; 2、××年×月完成××開(kāi)發(fā)區(qū)36360m2××南路道路工程,獲優(yōu)良工程; 3、×年在××技術(shù)中獲××省“五小”競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。 該同志一直十分注重精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、依法經(jīng)營(yíng),富于創(chuàng)新精神,探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新路子新方法 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略583字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 三、建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,走現(xiàn)代企業(yè)管理之路。 沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。該同志十分注重企業(yè)的各種規(guī)章制度建設(shè),根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求,制定了本企業(yè)的管理規(guī)章,落實(shí)各種崗位責(zé)任制,因管設(shè)崗,因崗定人,以責(zé)定酬,做到職責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實(shí)行分級(jí)管理,統(tǒng)分結(jié)合的企業(yè)管理模式,使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下,始終保持企業(yè)良好的運(yùn)作狀態(tài),為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)的各項(xiàng)管理工作走上了規(guī)范化之路,2004年5月,經(jīng)××認(rèn)證中心的嚴(yán)格審查,企業(yè)取得了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū),為企業(yè)走上現(xiàn)代企業(yè)管理之路作出了貢獻(xiàn)。 四、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮職工的積極性創(chuàng)造性。 職工是企業(yè)的主人,沒(méi)有良好而穩(wěn)定的職工隊(duì)伍,要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話!痢两(jīng)理歷來(lái)十分注重職工隊(duì)伍建設(shè),把職工隊(duì)伍建設(shè)擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業(yè)的特點(diǎn),主要工作場(chǎng)所在野外,風(fēng)餐露宿是常事,因此對(duì)職工的身體,適應(yīng)能力要求較高。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點(diǎn),在職工的錄取、使用上嚴(yán)格把關(guān),選擇身體素質(zhì)好,有吃耐苦精神的員工進(jìn)入,對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)、安全知識(shí)教育,使每一個(gè)職工在思想上行政上有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),確保了員工的思想素質(zhì),在施工忙季,需聘用大量民工,這對(duì)安全是一個(gè)難題,××就帶領(lǐng)企業(yè)安全員親自下工地,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮,確保了工程的施工安全,在職工內(nèi)部開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽,還針對(duì)企業(yè)青年多,業(yè)余生活枯燥的實(shí)際情況,帶領(lǐng)青年骨干組建立了青年科技隊(duì),引志青年學(xué)知識(shí)學(xué)文化,定期開(kāi)展活動(dòng),不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業(yè)余生活,也為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了很好的作用。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,不斷改善職工的報(bào)酬福利待遇,在逐步提高職工報(bào)酬的情況下,為職工購(gòu)買了養(yǎng)老保險(xiǎn),施工安全保險(xiǎn)等。每年組織職工去北京、海南、泰國(guó)等外地旅游,節(jié)前開(kāi)展拔河比賽、卡拉ok賽、羽毛球等比賽,豐富職工的業(yè)余生活,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益打下了基礎(chǔ)。 五、強(qiáng)化管理、開(kāi)拓創(chuàng)新、提升效益。 管理、創(chuàng)新是××經(jīng)理思考得最多的問(wèn)題,確實(shí)管理對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),是十分重要,沒(méi)有良好的管理,就談不上企業(yè)的發(fā)展、效益,而沒(méi)有創(chuàng)新,企業(yè)的管理就會(huì)停滯不前,就會(huì)缺少發(fā)展的動(dòng)力,××經(jīng)理擅長(zhǎng)綜合管理,他根據(jù)自己二十年的企業(yè)管理施工經(jīng)驗(yàn),加以總結(jié),制訂出一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展了管理模式,并不斷加以創(chuàng)新落實(shí), 同時(shí)積極探索吸取國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在施工過(guò)程中大膽采用新技術(shù)新方法,提高了工程質(zhì)量,降低了工程成本。在他的堅(jiān)持下,企業(yè)每年開(kāi)展“百日質(zhì)量安全”活 ……(未完,全文共2516字,當(dāng)前只顯示1514字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)理個(gè)人總結(jié)) 上一篇:市食品藥品安全協(xié)調(diào)委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展對(duì)含有“蘇丹紅”系列產(chǎn)品專項(xiàng)檢查的情況小結(jié) 下一篇:2004年縣委工作總結(jié) |