| 標題：學(xué)科技、用科技 敢做致富帶頭人 | ||
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典型材料： 學(xué)科技、用科技敢做致富帶頭人 幫技術(shù)、幫資金愿為鄉(xiāng)親獻愛心 ——記洼里鄉(xiāng)樓子莊計生協(xié)理事、鵬發(fā)雞場場長趙繼儒 趙繼儒是我鄉(xiāng)樓子莊村村民，自90年代初加入該村計劃生育協(xié)會擔任理事以來，帶頭學(xué)習(xí)宣傳黨的計劃生育方針政策、并不斷學(xué)習(xí)科技新知識，創(chuàng)辦了鵬發(fā)養(yǎng)雞場。幾年來，鵬發(fā)雞場以高科技設(shè)備、科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的雞雛、良好的信譽、周到的服務(wù)，搶占市場，推進了肉雞業(yè)的發(fā)展，成為了我鄉(xiāng)乃至市級的龍頭企業(yè)。 從1983年開始趙繼儒就在自家的小院里養(yǎng)殖肉雞、蛋雞，最初幾年只是小規(guī)模家庭養(yǎng)殖，隨著整個農(nóng)村肉雞養(yǎng)殖業(yè)的不斷發(fā)展，通過到外地參觀考察和不斷地積累經(jīng)驗，他敏銳的洞察到肉雞孵化將是一個潛在的巨大市場 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略538字，正式會員可完整閱讀）……
二、規(guī)范化管理，信譽不斷提高老趙認識到做為一個規(guī)模性的雞場，強化管理，提高效率，節(jié)能降耗是企業(yè)增加效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了強化管理，他制訂了孵化廳管理制度、種雞生產(chǎn)管理制度、肉雛雞銷售制度等。給孵化廳及種雞舍人員實行量化責(zé)任目標，每月進行考核，獎優(yōu)罰劣。現(xiàn)孵化廳內(nèi)16臺孵化機日常24小時只需3個人管理，達到了現(xiàn)代化雞場管理標準，大大提高了生產(chǎn)效率，減少了不必要的浪費。 為了確保商品肉雛雞的質(zhì)量，他們對肉種雞嚴格飼養(yǎng)管理，及時接種疫苗，定期開展消毒及疫病防治工作，從而杜絕了種蛋垂直傳播的疫病以及提供雛雞以足夠的母源抗體。對于外購種蛋，更是嚴格篩選，從國家大型種雞場直接進蛋，寧花高價也保證種蛋的品質(zhì)。經(jīng)過以上各項保證措施的實行，該場肉雛雞質(zhì)量優(yōu)良，生長速度快，飼料轉(zhuǎn)化率高，抵抗力強。肉雛雞成活率均在95%以上，甚至個別養(yǎng)殖戶能達99%。2003年成功注冊了自己的商標，樹立了名牌產(chǎn)品形象。 三、提供服務(wù)，促進了養(yǎng)雞業(yè)的健康發(fā)展為了保證肉雞養(yǎng)殖的健康生產(chǎn)，該場專門成立了肉雞養(yǎng)殖服務(wù)部，2001年在鄉(xiāng)政府指導(dǎo)下又成立了鵬發(fā)養(yǎng)雞協(xié)會，吸收會員50名，堅持為會員及廣大用戶提供雞雛、飼料、獸藥、疫病診治以及成雞銷售、免費送雛的一條龍服務(wù)，對殘疾人和特困戶我更加優(yōu)惠照顧。荊各莊王文閣已76歲，兩口人過日子沒有生活來源，想養(yǎng)雞連本錢都沒有，老趙知道后，就讓兒子用汽車把雞雛無償?shù)乃偷剿�，為老人無償提供雛雞達1000多只，使老人生活有了變化，老人流著淚水感謝地說：“我至死也忘不了你們”，并送了一塊匾，上寫：“幫貧致富”。前年遷安大棚養(yǎng)雞戶張起，棚內(nèi)養(yǎng)肉雞2000多只，夜間大棚失火，連雞帶棚全部化為灰燼，本不富裕的張起陷入絕望之中，老趙聽到這個消息后，馬上拉著400只雞雛送到他家，感動地張起流下了淚。我鄉(xiāng)周家橋村養(yǎng)殖戶陳合永是個殘疾人，通過該場的扶持走上了養(yǎng)雞的道路，年收入在20000元以上，走向了富裕。此外還有孩兒屯村的尚成志、洼里村的劉元、蔣連政等在他的幫扶下過上了幸福的生活。 非典和禽流感期間 ……（未完，全文共2323字，當前只顯示1398字，請閱讀下面提示信息。收藏學(xué)科技、用科技 敢做致富帶頭人） 上一篇：第三世界的階級、_及其他(上) 下一篇：唯物史觀：發(fā)展還是超越? |