標(biāo)題:加強(qiáng)企務(wù)公開工作的幾點(diǎn)思考

  加強(qiáng)企務(wù)公開工作的幾點(diǎn)思考
  企務(wù)公開工作是企業(yè)民主管理的重要形式,是企業(yè)職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個(gè)重要舉措,是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、加強(qiáng)社會(huì)主義民主政治、民主法制建設(shè)的重要內(nèi)容,也是企業(yè)發(fā)展,做優(yōu)做強(qiáng)的重要基礎(chǔ)。隨著集團(tuán)公司企務(wù)公開工作的不斷深入,我處的企務(wù)公開工作制度不斷完善,管理機(jī)制,公開內(nèi)容進(jìn)一步規(guī)范,職工參政議政,關(guān)心公開,期待 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略312字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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的第一責(zé)任人,車間工會(huì)主席為企務(wù)公開主要參與者、責(zé)任者,有關(guān)工作人員隨調(diào)隨配,做到管理不空檔。其次,要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《企務(wù)公開管理手冊(cè)》的要求,落實(shí)企務(wù)公開管理人員,工作人員職責(zé),凡工作不力,忽視企務(wù)公開工作的一律追究有關(guān)人員的責(zé)任,從而使企務(wù)公開工作始終有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地正常實(shí)施。
  二、因地制宜,注重實(shí)效
  在外施工的項(xiàng)目部,環(huán)境差條件簡陋,企務(wù)公開的形式不能和固定的生產(chǎn)礦一樣,有高檔的公開欄和較好的公開環(huán)境,只能因地制宜,注重實(shí)效。首先,要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持職代會(huì)民主管理制度,有關(guān)項(xiàng)目部的發(fā)展方向,經(jīng)營目標(biāo),安全生產(chǎn)管理制度,分配方案,獎(jiǎng)罰制度等,都要在職代會(huì)上向職工代表進(jìn)行公開。其次,項(xiàng)目部走到那里公開欄就要建到那里,可以用簡易的公開欄、牌板、黑板報(bào)、廣播等形式進(jìn)行及時(shí)公開。第三,由原來的職代會(huì)公開,擴(kuò)展到職工大會(huì)、班組長會(huì),工前會(huì)等形式進(jìn)行公開。真正做到大事小事,事事公開,大會(huì)小會(huì),及時(shí)公開。形式上靠近職工,內(nèi)容上貼近職工,工作上圍繞職工,成效上要傾聽職工。要真正用職工滿意不滿意,來衡量企務(wù)公開工作的成效,進(jìn)一步密切干群關(guān)系。
  三、 加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保持之以恒
  走出去的項(xiàng)目部,施工工期短、流動(dòng)性大,企務(wù)公開工作容易出現(xiàn)時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,為了使企務(wù)公開工作真正落到實(shí)處,持之以恒的開展下去,一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)職能的監(jiān)督,時(shí)常檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在企務(wù)公開工作中,是否發(fā)揮職能作用,企務(wù)公開的管理機(jī)構(gòu)要及時(shí) ……(未完,全文共1346字,當(dāng)前只顯示810字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏加強(qiáng)企務(wù)公開工作的幾點(diǎn)思考

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