| 標題：縣級人才流動比例失調(diào)原因及對策建議 |
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縣級人才流動比例失調(diào)原因及對策建議 最近，我們對津市人才流動情況進行專題調(diào)查發(fā)現(xiàn)，人才流動比例嚴重失調(diào)。2004年以來，津市通過人才市場招聘、公開考錄等途徑共引進人才225名，其中黨政人才14名、專業(yè)技術(shù)人才207名、企業(yè)經(jīng)營管理人才4名；三年共流出人才380名，其中黨政機關(guān)人才53人、專業(yè)技術(shù)人才255人、企業(yè)經(jīng)營管理人才72人。流出的大都是優(yōu)秀年輕干部和具有中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人才。不僅人才的流進流出比例嚴重失調(diào)，而且，本地人才回流少。三年來，津 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略395字，正式會員可完整閱讀）…… 3、人文環(huán)境不優(yōu)。“物以類聚，人以群分”，人才尤為重視人文環(huán)境。這幾年，津市部分企事業(yè)單位嘗試過高薪聘用人才，但津市沒有高層次人才聚集、交流場所，也缺乏科研院所、圖書館等人才工作的依托基地，因此，人才引進后往往不出兩三個月就怎么也留不住了。同時，津市是個傳統(tǒng)的工商業(yè)小鎮(zhèn)，少數(shù)人小市民習氣比較嚴重，眼光短淺、相互妒嫉，人才受壓抑、排擠的現(xiàn)象在極個別單位依然存在。如原中醫(yī)院院長就是因為單位人文環(huán)境較差離開津市的。 二、對策建議 市場經(jīng)濟條件下人才高度社會化，流動不可避免，應該積極應對。 1、實行政策引導和調(diào)控，解決人才回流問題。一是加大選調(diào)生工作力度，每年多選調(diào)一批品學兼優(yōu)的大學生到基層工作。二是對實行公務(wù)員管理的單位，出現(xiàn)空編必須通過公開考錄方式及時補新鮮血液，不能因為縣級財政比較緊張而控制進人。三是對事業(yè)單位新進人員素質(zhì)嚴格把關(guān)，新進人員必須具備較高學歷。 2、發(fā)展經(jīng)濟，強化吸引留住人才的措施。一是要把發(fā)展經(jīng)濟作為吸引留住人才的“牛鼻子工程”來抓。財聚人聚，只要經(jīng)濟發(fā)展了才會形成人才的“洼地效應”。二是要切實落實中高級人才的各項待遇。對有突出成績和貢獻的，要給予重獎；要給予政治待遇，符合相關(guān)條件的積極推薦為人大代表、政協(xié)委員；要大力宣傳突出典型。三是盡可能解決好中高級人才工作、生活中的實際問題。要堅持縣級領(lǐng)導和職能部門聯(lián)系中高級人才制度，通過走訪慰問、電話信函、定期召開座談會等方式與他們交朋友，聽取意見建議，了解工作、生活情況，解決實際困難。如對其子女上學、就業(yè)，政府要進行妥善安排。 ……（未完，全文共1704字，當前只顯示1025字，請閱讀下面提示信息。收藏縣級人才流動比例失調(diào)原因及對策建議） 上一篇：機械公司職工素質(zhì)培訓工作經(jīng)驗總結(jié) 下一篇：2006年黨風廉政建設(shè)宣傳教育活動安排 |