| 標題：爭創(chuàng)“五好”班子 實現(xiàn)跨越發(fā)展 |
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爭創(chuàng)“五好”班子實現(xiàn)跨越發(fā)展 近年來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為核心，深入開展“五好”班子爭創(chuàng)活動。各項工作取得較大成績。2005年申報各類項目53個，爭取國家和省投資4097萬元。2003年以來局黨委連續(xù)三年被市委授予“先進基層黨組織”稱號。2005年市委、市政府考核的“紅旗部門、計劃生育、信訪、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、保持共產(chǎn)黨員先進性教育”等十項重要工作全部受到表彰，實現(xiàn)了“大滿貫”。 一、認真組織，精心部署爭創(chuàng)活動 一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局主要負責(zé)人任組長的爭創(chuàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建工作專班。二是切合實際制定爭創(chuàng)“五好”班子活動方案。三是廣泛宣傳。通過學(xué)習(xí)，在全局上下形成了爭創(chuàng)“五好”班子的良好氛圍。四是認真考核。我們按政治思想、組織紀律、工作作風(fēng)、職能工作實行百分制考核。采取領(lǐng)導(dǎo)自評、互評、群眾參評和黨委審評的方式進行打分。一月一布置，一季一考核 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略692字，正式會員可完整閱讀）…… 2、廣泛開展“亮身份、樹形象、作表率”活動。我局嚴格執(zhí)行市委提出的“十不準”工作要求，整頓機關(guān)作風(fēng)。機關(guān)黨員干部思想作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)：無作風(fēng)懶散，無遲到、早退，上班無打牌、無玩游戲，無用公款相互吃請，無違反廉潔自律規(guī)定，無吃拿卡要現(xiàn)象，無門難進、臉難看、事難辦等現(xiàn)象。局機關(guān)還制訂接談工作守則，做到辦事公正、公開、為民、便民、廉潔高效。 3、扎實開展“開門評機關(guān)”活動。我們把行風(fēng)評議“回頭看”與爭創(chuàng)活動結(jié)合起來，扎實開展“開門評機關(guān)”活動。通過扎實開展“宣傳發(fā)動、自查自糾、組織檢查評比”活動，形成行評“回頭看”與爭創(chuàng)活動相互促進的良好局面。針對行評監(jiān)督員提出的7條整改意見，我局制定了17條整改措施，安排專人，認真落實。去年，我局在行風(fēng)評議“回頭看”評比中獲全市第一名。 四、注重實效，搞好“六抓”推動工作躍上新臺階 1、抓大事，圓滿完成“十一五”規(guī)劃編制。2005年，我局組建規(guī)劃編制專班，先后深入市直各部門和重點企業(yè)，對“十一五”規(guī)劃重大項目進行了調(diào)研和銜接，多次分行業(yè)、分部門召開座談會，集思廣益，九易其稿，科學(xué)制定“十一五”規(guī)劃基本思路和指標體系，扎實完成了“十一五”規(guī)劃《綱要》編制工作。 2抓發(fā)展，項目工作實現(xiàn)新跨越。一是創(chuàng)新思維謀項目。“發(fā)展抓項目，改革抓企業(yè)”，我們充分運用項目要素載體功能來推進項目工作機制創(chuàng)新，在全市形成“思項目、抓項目、聚項目、上項目”的共識和良好氛圍。二是健全了項目工作網(wǎng)絡(luò)。一方面，建立市、市直各部門各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)三級項目開發(fā)管理網(wǎng)絡(luò)，形成抓項目的整體聯(lián)動機制；另一方面，與國家、省、市對口部門、省內(nèi)外高等院校、科研機構(gòu)、項目投資中介服務(wù)機構(gòu)建立廣泛的聯(lián)系渠道，形成抓項目的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。三是健全項目管理機制。一方面，實行重大項目市領(lǐng)導(dǎo)對口聯(lián)系制度。對投資額在1000萬元以上的新開工項目，按照隸屬關(guān)系落實掛帥領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位和具體負責(zé)人，建立項目表。從項目準備、包裝策劃、資金落實到建設(shè)管理，實行全程服務(wù)、全程推動、全程監(jiān)督。另一方面，強化跟蹤服務(wù)機制，實行重大項目一月一調(diào)度、一季一分析的投資調(diào)度會制度。確保項目建設(shè)每年建成投產(chǎn)一批，開工建設(shè)一批，包裝儲備一批。四是嚴格執(zhí)行項目月匯報、季督查、半年通報和年終績效考核制度。把項目工作成效作為考核領(lǐng)導(dǎo)政績和干部業(yè)績的重要內(nèi)容來抓。2005年完成固定資產(chǎn)投資25億元。我局申報各類項目53個，爭取國家和省投資4097萬元。 3、抓招商，引資取得新突破。2005年，我局廣泛招商，成功引進華新水泥在我市投資10億元建設(shè)兩條日產(chǎn)4000噸新型干法熟料生產(chǎn)線項目。2006年4月6日，投資4.5億元的一期工程舉行?si≈氐目さ淅�，抠p?006年11月竣工投產(chǎn)，發(fā)揮效益。預(yù)計投產(chǎn)后年新增銷售收入3億元，利稅8000萬元。 4抓服務(wù)，提升部門形象。一是抓信息咨詢服務(wù)。我們廣泛收集信息，近年來累計編發(fā)信息300多篇。二是抓好服務(wù)創(chuàng)新。我局不斷創(chuàng)新服務(wù)形式，推出了限時服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等多種服務(wù)，做到隨需隨到，急事急辦，辦成辦好。 ……（未完，全文共2990字，當前只顯示1800字，請閱讀下面提示信息。收藏爭創(chuàng)“五好”班子 實現(xiàn)跨越發(fā)展） 上一篇：腳手架安全防護措施 下一篇：認清形勢 抓住重點 在調(diào)控中謀發(fā)展 |