標(biāo)題:服務(wù)得人心,管理出效益——鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料

  服務(wù)得人心,管理出效益
  ——記××*鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)﹡﹡﹡
   ﹡﹡﹡,××*省××*市××*鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng),一位富有激情,甘于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新的年輕人。是他使一個(gè)瀕臨癱瘓的衛(wèi)生院,在不到3年的時(shí)間里,扭轉(zhuǎn)了頹勢(shì),走出了困境;是他始終把病人的利益放在第一位,時(shí)刻堅(jiān)守著一個(gè)共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在平凡的崗位上奉獻(xiàn)著自己平凡的人生。
  2002年,24歲的﹡﹡﹡作為一名普通醫(yī)生調(diào)至××*市××*鄉(xiāng)衛(wèi)生院,當(dāng)時(shí)由于種種原因,醫(yī)院幾乎癱瘓,年收入不足一萬(wàn)元,全靠財(cái)政補(bǔ)貼度日,很多人對(duì)醫(yī)院的前途失去了信心,人心渙散,沒(méi)有人愿意在那工作。面對(duì)這樣的局面,他沒(méi)有氣餒,和院長(zhǎng)一道,從抓服務(wù)和抓質(zhì)量入手,想病人之所想,急病人之所 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略555字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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差錯(cuò)和糾紛。他通過(guò)各種學(xué)習(xí)方式不斷提高自己的學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平,在他的帶領(lǐng)下,全院職工積極參加各種醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育,醫(yī)院形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,以往打牌賭博的風(fēng)氣悄然消失,代之以各類形式的學(xué)習(xí)和討論活動(dòng),如業(yè)務(wù)知識(shí),規(guī)章制度,醫(yī)療相關(guān)法律,討論疑難病癥,等等。醫(yī)院的整體業(yè)務(wù)水平也有了明顯提高,在現(xiàn)有簡(jiǎn)陋的診療條件下,對(duì)各種常見(jiàn)病和多發(fā)病能作出準(zhǔn)確的診斷和有效的治療,對(duì)某些疑難雜病也能提出有見(jiàn)地的分析和治療方案,基本上使病人小病不出鄉(xiāng),大病也能治,同時(shí)有效地遏制了個(gè)體診所對(duì)醫(yī)院的惡性競(jìng)爭(zhēng)和沖擊,群眾的信任度和好評(píng)逐年增加。因此,醫(yī)院年門診、住院人數(shù)呈跳躍式增長(zhǎng),年業(yè)務(wù)收入由02年的5.5萬(wàn)元上升至05年的21.1萬(wàn)元,06年僅第一季度的收入就超過(guò)了10萬(wàn)元,取得了很好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,使得這個(gè)僅有6名職工的鄉(xiāng)衛(wèi)生院擺脫了癱瘓的危險(xiǎn)。
  他是一名迎難而上的戰(zhàn)士,也是一位居安思危的管理者,在業(yè)務(wù)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)的情況下,他并沒(méi)有沾沾自喜,而是更深入地推行以人為本的服務(wù)理念。在有限的資金周轉(zhuǎn)制約下,仍然每年拿出幾千元用于病房設(shè)施的添置,就醫(yī)環(huán)境的改善,便民措施的實(shí)施,這雖然無(wú)法從根本上改造整個(gè)醫(yī)院環(huán)境,但是因陋就簡(jiǎn)地營(yíng)造了一個(gè)溫馨的氛圍,他要求本院職工要用真心、愛(ài)心、關(guān)心、細(xì)心、誠(chéng)心為病人服務(wù),不僅要讓病?si猓掛貌∪爍卸。爷堜问侯R⒁桓鑫⑿、一杯开水,实实宰曋X屢挪∪說(shuō)男。从门诊抵v》,从入院到橱|,从蕊暟碉溗后,﹡﹡﹡帶領(lǐng)著全院醫(yī)護(hù)人員用真情、實(shí)情、深情、親情、感情,實(shí)行感動(dòng)式服務(wù),受到了廣大群眾的擁護(hù)和贊揚(yáng)。
  2006年,××*市被列為新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)市。作為鄉(xiāng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)農(nóng)醫(yī)所副所長(zhǎng)的﹡﹡﹡肩上的擔(dān)子更重了。這是一項(xiàng)利國(guó)利民的惠農(nóng)政策,同時(shí)對(duì)本市群眾來(lái)說(shuō),也是一件新鮮事物,為了讓農(nóng)民及時(shí)準(zhǔn)確地了解相關(guān)政策,他率先在醫(yī)院門口掛出“××*鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療咨詢點(diǎn)”的牌子,每天給前來(lái)看病咨詢的農(nóng)民講解黨的好政策,動(dòng)員宣傳農(nóng)民參加合作醫(yī)療,這為××*鄉(xiāng)農(nóng)民參合率超過(guò)80%做了很大的貢獻(xiàn)。新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施后,他又從加強(qiáng)醫(yī)院管理著手,降低醫(yī)療和藥品收費(fèi),并在全市率先開(kāi)展門診和住院費(fèi)用報(bào)銷程序,使農(nóng)民確確實(shí)實(shí)得到實(shí)惠,使黨的惠農(nóng)政策及時(shí)貫徹下去。
  對(duì)于鄉(xiāng)衛(wèi)生院的發(fā)展前景,﹡﹡﹡院長(zhǎng)非常自信,有全院職工的智慧與熱情作動(dòng)力,有國(guó)家的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的政策支持作后盾,醫(yī)院還有什么困難不能克服呢?醫(yī)院的員工們也表示:雖然比從前的確累多了,但當(dāng)看到醫(yī)院像加足?si砹Φ幕鴣狄謊蚯埃睦鍶春芨咝,因为看禂囁医院发諟夏桂A髑熬。还有重要覊你,就屎瀪﹡﹡院長(zhǎng)自身的 ……(未完,全文共2396字,當(dāng)前只顯示1442字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏服務(wù)得人心,管理出效益——鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)事跡材料

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