標(biāo)題:強(qiáng)化管理、深化改革,提高工作效率,增加經(jīng)營效益——集團(tuán)2005工作報(bào)告

  一、2005年公司面臨的經(jīng)營形勢
  經(jīng)過兩年的發(fā)展和經(jīng)營管理工作,津?yàn)I公司具有一個(gè)良好的發(fā)展基礎(chǔ)----奠定了資產(chǎn)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ),使公司具備了蓄勢擴(kuò)張發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。公司不懈追求“股東權(quán)益最大化、國家稅收最大化、員工福利最大化”的企業(yè)經(jīng)營理念,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績;經(jīng)過兩年的不懈努力,津?yàn)I公司目前已經(jīng)擁有了持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營收入和投資收益 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略311字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:強(qiáng)化管理、深化改革,提高工作
  強(qiáng)化管理 提高固定資產(chǎn)使用效能
  強(qiáng)化管理厲行節(jié)約確保經(jīng)費(fèi)使用達(dá)到最佳效能
  執(zhí)行力建設(shè)就是強(qiáng)化管理落實(shí)制度
  堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn) 強(qiáng)化管理充分發(fā)揮村級(jí)組織活動(dòng)場…
  工業(yè)企業(yè)強(qiáng)化管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)講話
  時(shí)刻繃緊安全弦 強(qiáng)化管理不放松
  強(qiáng)化管理創(chuàng)一流統(tǒng)計(jì)局辦公室工作情況匯報(bào)
  工業(yè)企業(yè)強(qiáng)化管理經(jīng)驗(yàn)交流材料
  中鐵*局一公司項(xiàng)目部項(xiàng)目強(qiáng)化管理的經(jīng)驗(yàn)做法
  強(qiáng)化管理服務(wù)重視政治思想工作經(jīng)驗(yàn)材料
今年機(jī)遇和困難并存。中國即將拿到wto準(zhǔn)入證,在外貿(mào)出口、拓展國際市場、尋求技術(shù)合作和投資伙伴等方面都對(duì)我公司發(fā)展極為有利;隨著濱海新區(qū)建設(shè)步伐的加快,區(qū)域性投資優(yōu)勢不斷凸現(xiàn),作為濱海新區(qū)重要融資載體和投資主體的津?yàn)I公司將大有作為。但2005年的不利因素也困擾著公司的發(fā)展,雖然我國國民經(jīng)濟(jì)仍將保持較快的發(fā)展速度,但供過于求的形勢將不會(huì)有明顯的改觀,買方市場將使工業(yè)產(chǎn)品競爭更趨殘酷。隨著中國加入wto的日益臨近,國家在產(chǎn)業(yè)布局上將積極退出一些競爭實(shí)力不強(qiáng)、對(duì)國民經(jīng)濟(jì)影響不大的經(jīng)營領(lǐng)域,受政策保護(hù)的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營領(lǐng)域?qū)⒃絹碓缴,_企業(yè)以其雄厚的技術(shù)和資金實(shí)力搶灘中國市場,擠占我們的生存空間,今年公司既面臨著難得的機(jī)遇,又面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為此,公司上下要增強(qiáng)緊迫感,樹立危機(jī)意識(shí),面向市場,努力拓展經(jīng)營,全力爭取企業(yè)經(jīng)營效益的提高,全力爭取企業(yè)的擴(kuò)張式發(fā)展。
  二、2005年指導(dǎo)思想、基本工作思路和經(jīng)營目標(biāo)
  1、指導(dǎo)思想
  2005年津?yàn)I公司將繼續(xù)圍繞夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品,培養(yǎng)培育公司的持續(xù)獲利經(jīng)營能力,堅(jiān)持低成本擴(kuò)張,為把津?yàn)I公司培育成濱海新區(qū)建設(shè)發(fā)展中的重要融資載體、投資主體和大型化、科技化、國際化、實(shí)業(yè)化的企業(yè)集團(tuán)而奮斗!
  2、2005年公司的經(jīng)營管理工作思路
  面對(duì)異常嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,異常繁重的經(jīng)營任務(wù),津?yàn)I公司只有上下團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、開拓創(chuàng)新、拓展經(jīng)營,強(qiáng)化管理、深化改革、 ……(未完,全文共6723字,當(dāng)前只顯示809字,請閱讀下面提示信息。收藏強(qiáng)化管理、深化改革,提高工作效率,增加經(jīng)營效益——集團(tuán)2005工作報(bào)告

上一篇:**區(qū)分局黨支部二oo五年工作計(jì)劃
下一篇:*****年綠化工作總結(jié)