標(biāo)題:二00六年醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計劃

  2006年是深化醫(yī)院“管理年”活動的關(guān)鍵年,也是我院實施第二個三年規(guī)劃的第一年。醫(yī)務(wù)科將以_理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,主動適應(yīng)衛(wèi)生改革和市場需求,堅持開展“以病人為中心,努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的管理年活動,以管理和規(guī)范為工作重點,不斷加強內(nèi)涵建設(shè)、改善內(nèi)外環(huán)境,為人民群眾提供多層次的醫(yī)療保健服務(wù),促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
  一、工作目標(biāo)
  1、保持醫(yī)院各項榮譽,努力創(chuàng)建全衛(wèi)生系統(tǒng)文明單位,確保第一名的成績。
  2、深化醫(yī)院管理年活動,推動醫(yī)院三個文明建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
  3、積極推動精神醫(yī)學(xué)等重點學(xué)科建設(shè)。
  4醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全齊抓共管,力爭全年不出任何差錯事故。
  二、工作重點
  1、堅持以質(zhì)量立院,深入持久開展管理年活動。進(jìn)一步完善和規(guī)范醫(yī)院 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略658字,正式會員可完整閱讀)…… 
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堅持“以病人為中心”,鞏固窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷改進(jìn)服務(wù)流程、優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)、美化服務(wù)環(huán)境、強化服務(wù)意識,延伸服務(wù)范圍。四是進(jìn)一步加強醫(yī)院分支機構(gòu)的管理。五是繼續(xù)開展無假日醫(yī)院工作,加強和完善雙休日、節(jié)假日門診,堅持專家坐診制,方便群眾就醫(yī)。六是加強體檢保健工作,加強健康教育,做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
 。3)加快精神?;統(tǒng)籌其他小科的各項工作:①一是調(diào)整結(jié)構(gòu),完成三級學(xué)科分化,突出重點學(xué)科特色,進(jìn)一步完善?茖W(xué)科發(fā)展。二是加強精神科門診,心理咨詢室,精神科專家門診的整合,進(jìn)一步提升精神醫(yī)學(xué)品牌優(yōu)勢。三是用好品牌資源,加強心腦電圖,血生化,b超,婦產(chǎn)科,西藥門診,中藥門診,進(jìn)一步完善醫(yī)療防治體系。四是積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。五是充分發(fā)揮各設(shè)施設(shè)備的功能,降低服務(wù)成本,努力提高醫(yī)院運行效率。六是打造重點專業(yè)和學(xué)科,培育和建設(shè)2-3個社會形象好,病員信譽高的科室。②按照落實精神醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)項目規(guī)劃和實施意見開展工作,實行重點專科建設(shè)項目目標(biāo)管理責(zé)任制。二是利用品牌支持、實驗室支持、市場支持,整合精神衛(wèi)生和非精神衛(wèi)生的資源,確保精神醫(yī)學(xué)成為縣重點學(xué)科,力爭建設(shè)成為既符合精神科又符合普通內(nèi)科、社區(qū)一體化的開放型?漆t(yī)院。三是形成2-3個有明確研究方向,能跟蹤學(xué)科研究前沿,在地區(qū)內(nèi)精神醫(yī)學(xué)?漆t(yī)療機構(gòu)達(dá)到領(lǐng)先地位,有一定影響力的研究_(心身疾病、兒童心理衛(wèi)生、社區(qū)精神衛(wèi)生、臨床心理、睡眠)。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和規(guī)范公娛療室建設(shè)。四是繼續(xù)辦好向《##精神衛(wèi)生》雜志上發(fā)表文章,鼓勵醫(yī)護(hù)人員投稿,并根據(jù)規(guī)定適當(dāng)給予一定獎勵,量化管理給予適當(dāng)加分。
 。4)醫(yī)技科室業(yè)務(wù)工作:一是進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備條件。二是加大人才培養(yǎng)(主要指心腦)和技術(shù)引進(jìn)力度。三是強化科室規(guī)范化管理。四是強化服務(wù)。五是加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
 。6)護(hù)理工作:一是按衛(wèi)生部綱要要求,加大護(hù)理隊伍人才建設(shè)力度,建立一支以高素質(zhì)、專業(yè)化護(hù)理人員為骨干的護(hù)理人才梯隊。二是制定專項護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),加強重點護(hù)理環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控。三是引進(jìn)和推廣護(hù)理先進(jìn)技術(shù),大力開展護(hù)理科研工作,使護(hù)理隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平再上新臺階。四是繼續(xù)深化人性化、個性化、藝術(shù)化服務(wù)理念,逐步實現(xiàn)護(hù)理管理的科學(xué)化、人文化、規(guī)范化和信息化。
 。7)加強院內(nèi)感染管理工作,繼續(xù)保持縣內(nèi)領(lǐng)先水平。一是強化傳染病管理意識,加強傳染病報告的管理措施。二是進(jìn)一步加強院內(nèi)感染知識的教育、培訓(xùn),強化醫(yī)療業(yè)務(wù)中的規(guī)范操作環(huán)節(jié),加大對重點科室如:精神科病房治療室婦產(chǎn)科供應(yīng)室、急診科、等科室的監(jiān)測、監(jiān)管力度。
  2、精神文明和行風(fēng)建設(shè)
  (1)繼續(xù)抓好政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實十六大、十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決定,學(xué)習(xí)科技新知識,更新業(yè)務(wù)、法律和信息知識,提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),鞏固和擴大醫(yī)院管理年活動成果適應(yīng)新時期衛(wèi)生工作的需要。定期考試考核。
 。2)繼續(xù)深化“六個一工程”、努力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動,加強職工的思想政治工作和素質(zhì)教育,把社會利益放在首位,提高服務(wù)水平和質(zhì)量,使廣大群眾真正享受到“ ……(未完,全文共2841字,當(dāng)前只顯示1710字,請閱讀下面提示信息。收藏二00六年醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作計劃

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