標(biāo)題:2010年醫(yī)院治安綜合治理工作總結(jié)

  2010年,我院在公司綜治委領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防結(jié)合,綜合治理、確保安全”的方針,全面落實(shí)治安綜合治理各項(xiàng)措施,積極推進(jìn)治安防控體系建設(shè),形成了全院上下協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)構(gòu)建平安醫(yī)院的良好局面。年內(nèi)未發(fā)生各類治安刑事案件和火災(zāi)、交通等安全事故,無上訪事件和“××功”_人員zhi事,員工隊(duì)伍和內(nèi)部治安日趨穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了全年綜治工作各項(xiàng)目標(biāo),為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境,F(xiàn)將2010年重點(diǎn)工作情況總結(jié)如下:
  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全制度機(jī)制,完善管理體系
  我院始終把落實(shí)綜治工作做為促穩(wěn)定、保發(fā)展的先行條件擺在重要的議事日程,做到與醫(yī)院業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。一是年初,對(duì)照xx公司綜治委下達(dá)的責(zé)任指標(biāo),確定了全年綜治工作任務(wù),下達(dá)了全年工作計(jì)劃。工作中,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和目標(biāo)管理責(zé)任,由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,責(zé)任部門和各職 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略681字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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開一次矛盾糾紛排查小組調(diào)度會(huì),通報(bào)信息,分析形勢,落實(shí)重點(diǎn)工作;二是認(rèn)真排查矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員堅(jiān)持深入基層,與職工群眾特別是重點(diǎn)崗位人員以及病員、家屬面對(duì)面交流,采取適當(dāng)?shù)姆绞椒椒,了解他們的現(xiàn)實(shí)情況及思想動(dòng)態(tài),在走動(dòng)中及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)化解苗頭性問題;三是堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自接訪,傾聽群眾訴求,集中解決容易引發(fā)信訪突出問題和_性事件的矛盾糾紛及苗頭性隱患以及群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,將其化解在本院,化解在萌芽狀態(tài)。特別是針對(duì)醫(yī)院獨(dú)有的醫(yī)患糾紛問題,我院接訪領(lǐng)導(dǎo)綜合運(yùn)用政策、法律、行政等手段和說服、協(xié)商、調(diào)解等方法進(jìn)行妥善處置,同時(shí)努力宣傳衛(wèi)生法規(guī)、政策,引導(dǎo)群眾以理性合法的方式表達(dá)利益要求,協(xié)同上級(jí)衛(wèi)生主管部門和地方法律機(jī)關(guān)解決利益矛盾。截止11月份,醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)共接待各類群眾來訪10余人次,訴求問題均得到妥善解決,沒有發(fā)生矛盾激化現(xiàn)象。同時(shí),我院還深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,在醫(yī)護(hù)崗位廣泛開展技能培訓(xùn)、技術(shù)練兵等活動(dòng),努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,減少醫(yī)療事故,從源頭上遏制醫(yī)療糾紛的發(fā)生。第二、強(qiáng)化了突出治安問題排查整治工作。我院針對(duì)門診、病房等人員密集部位以及財(cái)務(wù)室、食堂、藥房、藥劑庫、高壓氧艙、配電室、貴重儀器設(shè)備等重點(diǎn)防范部位開展各類安全檢查、隱患排查、治安防范檢查等活動(dòng)10余次,整改各類隱患問題30余項(xiàng),投入整改資金3000余元。
 。ǘ└鶕(jù)兩級(jí)公司綜治委效能治安工作有關(guān)部署和要求,我院結(jié)合本單位實(shí)際,積極推進(jìn)“效能治安”工作,進(jìn)一步提升科技防范水平。我院原有監(jiān)控?cái)z像頭三部,但是在使用中發(fā)現(xiàn)監(jiān)控仍存在盲點(diǎn),為了使監(jiān)控系統(tǒng)達(dá)到全面覆蓋標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)院綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究,2009年底將完善集中監(jiān)控系統(tǒng)作為醫(yī)院效能治安的重點(diǎn)項(xiàng)目予以b級(jí)立項(xiàng)。我院委托蔚縣冀瑞電子有限責(zé)任公司來院對(duì)安裝監(jiān)控系統(tǒng)工程進(jìn)行了考察設(shè)計(jì),并拿出了初步設(shè)計(jì)方案,工程總體預(yù)算約21萬元。由于預(yù)算開支較大,資金審批具有一定困難,并且監(jiān)控系統(tǒng)的安裝受到醫(yī)技樓建設(shè)及院區(qū)規(guī)劃工程的影響,因此我院將該方案分解為兩個(gè)階段實(shí)施。第一階段目標(biāo)是在各個(gè)關(guān)鍵部位安裝防盜報(bào)警裝置,達(dá)到重點(diǎn)防范效果。第二階段是在院區(qū)各出口、主要通道、停車場等部位安裝監(jiān)控?cái)z像頭,做到不留盲點(diǎn),全面覆蓋。2010年上半年,第一階段工作已經(jīng)完成,藥劑庫、器械庫、放射科、財(cái)務(wù)科等重點(diǎn)防范科室已全部安裝了防盜報(bào)警器,總投入3000余元。下一步,在已規(guī)劃的建設(shè)工程完工后,我院將立項(xiàng)實(shí)施第二階段方案。
 。ㄈ┘訌(qiáng)了夜間門禁管理,實(shí)行24小時(shí)治安巡邏。重新規(guī)劃了機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停放點(diǎn),制作了停車指示牌,并指定專人管理,杜絕了進(jìn)入院內(nèi)車輛的亂停亂放現(xiàn)象,有效防止了失竊或受到惡意破壞等案(事)件的發(fā)生,以及因車輛管理問題帶來的矛盾糾紛。
  (四)強(qiáng)化了毒、麻藥品和危險(xiǎn)化學(xué)試劑管理,嚴(yán)格執(zhí)行出入庫登記制度,施行保險(xiǎn)柜雙人管理。
  三、深入開展普法教育和各類安全宣傳、培訓(xùn),提升員工整體素質(zhì)。一是廣泛開展法制教育,除組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)外,還結(jié)合醫(yī)院工作特點(diǎn),將《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》等醫(yī)療行業(yè)法律法規(guī)納入重 ……(未完,全文共2941字,當(dāng)前只顯示1770字,請閱讀下面提示信息。收藏2010年醫(yī)院治安綜合治理工作總結(jié)

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