| 標題：航空公司戰(zhàn)略進展情況匯報 |
|
一、引進新文化，啟用新vi，推動企業(yè)文化創(chuàng)建工程 公司在元月份同時啟動新vi設計和企業(yè)文化創(chuàng)建工程。目前，突顯公司特色的新vi系統讓深航形象煥然一新。貫穿公司新的經營戰(zhàn)略思想和管理理念的文化手冊也完成制作。公司新的集團彩鈴、新聞信息視窗系統等，都給公司的外在形象和員工精神面貌帶來新的生氣�？梢哉f，深航出現了“新股東、新班子、新深航、新形象、新業(yè)績”的和諧發(fā)展局面。 ……（快文網http://m.hoachina.com省略324字，正式會員可完整閱讀）…… 四、創(chuàng)新公司人力資源管理_ 3月份，公司與國際著名的美世咨詢公司簽訂協議，由該公司為深航提供人力資源戰(zhàn)略咨詢服務。目的是探索建立高效的薪酬和激勵機制，完善與改進員工隊伍和各級管理團隊的建設_與機制，以充分適應“369”發(fā)展戰(zhàn)略的需要。 五、加快廣州基地擴建，建立沈陽分公司，籌建鄭州分公司 3月份，公司成立了廣州基地工作推進領導小組，制定了廣州基地的基礎建設規(guī)劃，為廣州分公司未來的快速發(fā)展打下基礎。4月初，沈陽分公司正式成立，沈陽將成為深航在東北地區(qū)的一個重要基地，并在有利于公司整體戰(zhàn)略實施的前提下，探討對東北航空、沈陽機場和遼寧省多個中小機場的投資或合作事宜。鄭州分公司目前正加快籌建，將在六月份正式掛牌，實現初步布局中原的目標。下半年，公司將結合飛機引進進度，研究在西部地區(qū)的基地布局問題。預計到2006年底可以初步完成“369”戰(zhàn)略第一階段的基地布局。 六、接管常州機場，探索機場板塊發(fā)展 二月份，公司接管常州機場，三月份與南通市政府洽談南通機場零資產轉讓方案，并將與連云港市開展連云港機場的零資產轉讓談判，逐步推進深圳航空蘇錫常金三角地區(qū)戰(zhàn)略，做強長三角地區(qū)的航空運輸業(yè)務。抓住戰(zhàn)略機遇，發(fā)展以二線機場為主體的機場板塊，配合“369”戰(zhàn)略的實施，提升深航集團化競爭力。 七、推進北京戰(zhàn)略 元月份，公司成立了北京戰(zhàn)略領導小 ……（未完，全文共1399字，當前只顯示842字，請閱讀下面提示信息。收藏航空公司戰(zhàn)略進展情況匯報） 上一篇：非公企業(yè)黨建工作調研報告 下一篇：銀行個人消費信貸現狀及發(fā)展策略 |