標題：定崗定員的方法及要求

在部門職能劃分完成后，崗位設置就成為關鍵的工作。此項工作涉及個人利益，關系組織效率，非常敏感，也非常重要。 　　崗位設置 　　1、設置崗位之前，應該對企業(yè)的各種崗位名稱進行規(guī)范，并寫出“規(guī)范崗位名稱一覽表”； 　　2、崗位設置中可能會遇到以下幾種情況：a崗位工作重要性大（注：崗位工作重要性是指崗位工作與本部門的核心職能的接近程度。下同），工作負荷大；b崗位工作重要性大，工作負荷��；c崗位工作重要性小，工作負荷大；d崗位工作重要性　……（快文網http://m.hoachina.com省略374字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關文章：定崗定員的方法及要求   關于社區(qū)規(guī)范工會財務管理的方法措施探索   供電：降低線損的方法措施   黨員干部五個一活動讀書心得：讀幸福的方法心…   黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的方法步驟與注意事項   高校創(chuàng)建學習型黨組織的方法和作用   年輕員工爭高薪的方法   鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構改革人員定崗定員工作實施方案   淺議提高民警體能的方法及措施   淺談加強工程建設管理的方法途徑   探索消防部隊心理教育與疏導工作的方法途徑 可能有的崗位清單； 　�。�3）對這些崗位的工作負荷進行估計，并將這些崗位按照a、b、c、d類進行分類； 　　（4）做出崗位設置與定員草案，報研究組組長； 　�。�5）研究組組長根據(jù)行業(yè)特點、同類其他企業(yè)情況、自己企業(yè)的情況、自己的經驗，對草案做出相應修改，交項目組； 　�。�6）項目組將各研究小組的方案匯總，交領導小組； 　�。�7）領導小組討論、修改、定稿。 　�。�8）將崗位設置與定員方案在全公司公布。 　�。�9）職務說明書編寫的培訓。 　　5、注意問題 　�。�1）“精干、高效”是崗位設置的首要原則，研究組有關人員應該以嚴肅、負責的精神嚴格要求自己； 　　（2）初次定下的崗位設置與定員方案肯定帶有草案性質，運行半年后，要進行調整，為給下次調整提供依據(jù)，在第二年擬實行“工作日寫實”制度，具體實行方法如下： 　　由專家組進行工作日寫實方法的培訓，并提供工作日寫實的標準格式； 　　給每一位員工發(fā)放工作日寫實日記本，并在工作現(xiàn)場設置工作日寫實掛版； 　　規(guī)定每兩個小時記錄一次。記錄內容為這兩個小時內從事工作的內容、工作任務的來源、工作地點、服務對象或協(xié)作者姓名、工作成果形式、成果認定者姓名等； 　　確因工作原因不能及時記錄的，在事后盡短時間內補記； 　　記錄后，一律把寫實本掛在掛版上，供任何人翻閱； 　　項目組成員進行巡回檢查，并對每一個寫實信息進行真實性評價，必要時進行調查核實； 　　每個月評價一次，將寫實記錄本收齊，由項目組進行綜合評價，計算出每一個職務的工時有效利用率； 　　將計算出的工時利用率張榜公布，接受員工的咨詢與質疑，由項目 ……（未完，全文共1615字，當前只顯示972字，請閱讀下面提示信息。收藏定崗定員的方法及要求） 上一篇：區(qū)長在創(chuàng)建全省社區(qū)衛(wèi)生先進區(qū)活動動員大會上的講話 下一篇：市檔案事業(yè)發(fā)展十一五期間的工作實施意見