標(biāo)題:年輕員工爭高薪的方法

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  初入職場,每個人都想要獲得高薪,這種想法是好的,拿破侖說過:"不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵",我們也可以說:“不想拿高薪的職員不是好員工”,高薪是許多人的追求目標(biāo),但大家都是年輕人,在工作經(jīng)驗和資歷上都還差一點,所以我們現(xiàn)在不能著急,要講究方法, ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略228字,正式會員可完整閱讀)…… 
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。所以,你應(yīng)該去研究一下,尋找一個高回報的行業(yè),那么你也可以獲得高回報。
  進(jìn)入具有高績效的企業(yè),企業(yè)的高績效是員工高薪的保證,因此,你要設(shè)法對你想要進(jìn)入的企業(yè)進(jìn)行了解,比如,它的組織結(jié)構(gòu)是否合理,員工素質(zhì)怎樣,技術(shù)是否領(lǐng)先,產(chǎn)品在市場上的前景怎樣,企業(yè)是否為員工提供長遠(yuǎn)的發(fā)展空間。當(dāng)然在崗位上做出好的業(yè)績,提高你的職業(yè)核心能力,因為高薪來源于個人工作的高績效,企業(yè)付給員工薪水,就是期望員工完成工作所規(guī)定的職責(zé)。如果你能做出更高的業(yè)績,你就會獲得比別人更高的薪水。
  有的工作因為難以量化,或者有時因為治理者的忽視,績效不錯卻未必能得到相應(yīng)的報酬。比如:你協(xié)助主管完成了一個項目的規(guī)劃,但后來隨著項目的終止,主管很可能就會忘記你在這項工作中的出色表現(xiàn)。因此,在創(chuàng)造績效的同時,要力圖使績效“可見化”。比如,為自己建立績效清單,內(nèi)容包括任務(wù)內(nèi)容及目標(biāo)、任務(wù)結(jié)果績效等,在年終考核面談時,用于爭取較高的績效評估的有力證據(jù)。
  不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不要忘記這句話,假如你能夠成為團(tuán)隊的治理者, ……(未完,全文共983字,當(dāng)前只顯示591字,請閱讀下面提示信息。收藏年輕員工爭高薪的方法

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