標(biāo)題:集團(tuán)整體改制五年董事長講話

  集團(tuán)整體改制五年董事長講話
  今年,是集團(tuán)整體改制的第五年。在這尚不足五年的時(shí)間里,在國家宏觀政策的指導(dǎo)下,在自治區(qū)黨委、政府,通遼市委、政府及兩級職能部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持幫助下,通過實(shí)施觀念創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、文化創(chuàng)新"六大創(chuàng)新機(jī)制",我們在市場觀念的樹立、產(chǎn)權(quán)制度的改革和公有制實(shí)現(xiàn)形式上實(shí)現(xiàn)了"三大突破",實(shí)現(xiàn)了由生產(chǎn)定位型企業(yè)向市場定位型企業(yè)、由粗放型管理向嚴(yán)細(xì)型管理、由以生產(chǎn)經(jīng)營為 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略360字,正式會員可完整閱讀)…… 
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了449%;總資產(chǎn)增長了321%;所有者權(quán)益增長了388%;員工人均收入增長了87%。產(chǎn)值、利潤、上繳稅費(fèi)三項(xiàng)指標(biāo)與改制前歷史最好水平的1997年相比,分別提高了2.89倍、6.27倍和2.48倍?梢哉f,轉(zhuǎn)制的五年,是不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),多元發(fā)展的五年;是企業(yè)不斷超越自我,快速發(fā)展的五年;也是企業(yè)實(shí)力明顯提升,不斷做強(qiáng)做大的五年。五年的改革、發(fā)展、創(chuàng)新之路,我們認(rèn)為值得總結(jié)和肯定的主要有以下六個(gè)方面:
  一是解放思想,引領(lǐng)改革健康發(fā)展。思想解放是集團(tuán)快速發(fā)展的先導(dǎo);裘杭瘓F(tuán)改革與發(fā)展的基本實(shí)踐,首先是解放思想,不斷更新觀念的基本實(shí)踐。我們始終以"三項(xiàng)制度"改革為重點(diǎn),以產(chǎn)權(quán)制度改革和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制為核心,以實(shí)現(xiàn)"兩個(gè)最大化"的企業(yè)價(jià)值觀為主線,不斷推進(jìn)思想的解放與觀念的更新;仡櫸迥甑母闹七^程,我們基本經(jīng)歷了三次解放思想的過程。首先是圍繞整體改制、主輔分離和三項(xiàng)制度改革的第一次思想解放;然后是圍繞深化產(chǎn)權(quán)制度與分配制度改革的第二次思想解放;還有圍繞企業(yè)"三步走"發(fā)展戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略優(yōu)化的第三次思想解放。通過貫穿于改革與發(fā)展全過程的思想解放,各級管理者和廣大員工的思想觀念發(fā)生了深刻變化。符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的各種理念,如:"員工競聘上崗,物資競價(jià)進(jìn)廠" 的管理理念;"依法治企、誠信為本"的經(jīng)營理念;"效率效益優(yōu)先,兼顧公平,收入能多能少" 的分配理念;"學(xué)會了學(xué)習(xí)就學(xué)會了生存"、"學(xué)會競爭,才能學(xué)會生存"的學(xué)習(xí)競爭理念;"發(fā)展是霍煤的第一要?jiǎng)?wù)"、"發(fā)展是綱"的發(fā)展理念等等,不斷深入人心。實(shí)踐充分證明,員工思想解放的程度決定著企業(yè)改革的深度,觀念更新的速度決定著企業(yè)發(fā)展的速度。
  二是崇尚市場,樹立自主發(fā)展理念。市場開拓 ……(未完,全文共3890字,當(dāng)前只顯示937字,請閱讀下面提示信息。收藏集團(tuán)整體改制五年董事長講話

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