標(biāo)題：硫銨班班長事跡材料

硫銨班班長事跡材料 　　一提到“三郎”這個名詞，化工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同志們都耳熟能詳，他就是硫銨班班長賀小紅。參加工作十多年來，無論是當(dāng)工人，還是當(dāng)班長，他都始終如一，工作扎扎實實，認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)。他不僅嚴(yán)格要求自己，也能大膽管理，使我廠的　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略217字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：硫銨班班長事跡材料   供電公司客戶服務(wù)中心營業(yè)班班長事跡材料   環(huán)衛(wèi)處清掃班班長事跡   郵政儲蓄組副班長事跡材料   縣消防中隊特勤班班長事跡材料   電力營銷部班長事跡材料   公安消防支隊xx中隊后勤班班長事跡材料   建筑工程學(xué)院某班班長事跡材料   裝瓶站班長事跡材料   供電公司送變電分公司檢修二班班長事跡材料   我的企業(yè)我的家--營業(yè)廳班長事跡 理來增效。于是，賀小紅重點(diǎn)圍繞三個方面開展了積極有效的工作。 　　1、人員重組。人的因素是最有活力的因素之一。班里有19人，有操作工、裝卸工，崗位不同，待遇也不一樣，誰適合于哪個崗位？由大家來投票決定，結(jié)果人員有了變動，實現(xiàn)了重組，這樣一個看似小小的動作，卻大大地激活了全班同志的積極性和負(fù)責(zé)精神。 　　2、借力東風(fēng)。分廠開展的以工藝操作、安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、文明衛(wèi)生為主要內(nèi)容的現(xiàn)場文明管理競賽活動，以此為契機(jī)，推動班里的全面建設(shè)，要求具體，責(zé)任到人，獎罰分明。這一活動的開展，班里各方面的工作不僅得到全面的提升，而且職工的精神面貌也發(fā)生了深刻的變化。 　　3、精心管理。一是要求操作人員盡職盡責(zé)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。同時賀小紅加強(qiáng)督促和檢查，做到“兩及時”，一是操作人員的不良現(xiàn)象及時糾正，設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”及時檢修，保持穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。 　　二、以身作則，嚴(yán)格要求自己。 　　作為班長的他，不僅嚴(yán)格要求班里的同志，更注重自己的模范帶頭作用， ……（未完，全文共939字，當(dāng)前只顯示565字，請閱讀下面提示信息。收藏硫銨班班長事跡材料） 上一篇：叢飛事跡演講稿 下一篇：在全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)暨項目推進(jìn)、機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作動員大會上的講話