| 標(biāo)題：信用社2006年上半年工作小結(jié)及下半年工作打算 |
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信用社2006年上半年工作小結(jié)及下半年工作打算 過去的半年，××信用社在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，緊緊圍繞市信用聯(lián)社的中心工作，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為“核心”，立足“三農(nóng)”，強(qiáng)化管理，著力防險(xiǎn)，同時以“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和第三季度“每月考核”競賽活動為抓手，廣大員工團(tuán)結(jié)一致、統(tǒng)一思想、扎實(shí)工作、克服困難，半年來取得很不錯的成績。載止六月底，各項(xiàng)存款余額為××萬 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略396字，正式會員可完整閱讀）…… 二、突出系統(tǒng)攻關(guān)，抓好“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動，抓好第一季度的競賽活動是關(guān)鍵，也是我社全年工作的重點(diǎn)所在，所以我社十分重視第一季度的競賽活動。年初我社就根據(jù)信用社的實(shí)際情況按照以往競賽內(nèi)容制訂了考核辦法，下發(fā)到各分社，量化到每個員工。使廣大員工自己心中全年有任務(wù)，每日、每旬、每月有目標(biāo)，且要求每位員工每月統(tǒng)計(jì)，每季小結(jié)，以便把各自的工作做好。在資金組織方面，一是內(nèi)外結(jié)合，做好臨柜服務(wù)和上門服務(wù)；二是存貸掛勾，以貸引存，對貸款余額在3萬元以上貸戶，利用通存通兌的優(yōu)勢，要求有閑散資金時，不論多少，均要求存入信用社，對那些包工程、做生意等大戶，每月進(jìn)行聯(lián)系，一旦有閑余資金，隨時要求存入信用社，同時作為下次貸款或周轉(zhuǎn)的重要參考條件；三是眼睛向外，重點(diǎn)鞏固，培育在上海、杭州、金華、嘉興等地的建筑大戶，不通兌的地方通過農(nóng)行、建行、郵政等結(jié)算渠道組織資金。在不良貸款的控制和清收方面，我社針對實(shí)際，在重點(diǎn)做好堵新的前提下，盡力清收歷年的農(nóng)戶貸款，對每筆不良貸款進(jìn)行催收，已起訴的申請執(zhí)行，對企業(yè)貸款同樣是采取催收和訴訟并舉的方法。到六月底不良貸款 ……（未完，全文共4272字，當(dāng)前只顯示1028字，請閱讀下面提示信息。收藏信用社2006年上半年工作小結(jié)及下半年工作打算） 上一篇：公務(wù)員心理壓力及其調(diào)適 下一篇：財(cái)政局長政務(wù)公開承諾 |