標(biāo)題：優(yōu)撫工作匯報(bào)

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：
　　我們紅星鄉(xiāng)是一個(gè)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，多種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并存的近郊鄉(xiāng)。地處市郊南部，全鄉(xiāng)所轄面積70平方公里，有8個(gè)行政村，42個(gè)村民小組，全鄉(xiāng)總?cè)丝?6520人，耕地35131畝。201國(guó)道、大通道貫穿全境，交通極為便利，信息高度發(fā)達(dá)。2001年，全鄉(xiāng)社會(huì)總產(chǎn)值68615萬(wàn)元，財(cái)政收入778萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到2800元。8個(gè)行政村中已有7個(gè)達(dá)到小康村水平，被市委、市政府命名為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作先進(jìn)鄉(xiāng)。
　　幾年來(lái)　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略365字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，把優(yōu)撫工作納入了黨委、政府的工作議程和日程當(dāng)中。鄉(xiāng)政府、民政、村委會(huì)三位一體，堅(jiān)持開(kāi)展經(jīng)常性的擁軍優(yōu)屬工作，為了使工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化地開(kāi)展下去，鄉(xiāng)成立了以書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)為主任的，有民政、武裝、財(cái)政、經(jīng)管、稅務(wù)等部門(mén)參加的擁軍優(yōu)屬工作委員會(huì)，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任，增加了力度。同時(shí)，要求各村成立了“擁軍優(yōu)屬服務(wù)委員會(huì)”，村組成立生產(chǎn)幫帶小組，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成了以“鄉(xiāng)為中心，村為樞紐，組為基礎(chǔ)”的鄉(xiāng)、村、組三組服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，同時(shí)建立了鄉(xiāng)干部包村、村干部包戶的責(zé)任制，制訂了“重點(diǎn)戶鄉(xiāng)走訪”、“一般戶村走訪”、“八一”、“元旦”、“春節(jié)”定時(shí)走訪的走訪慰問(wèn)工作制度，實(shí)行了平日活動(dòng)為“四入戶”：既“對(duì)確有困難的優(yōu)撫對(duì)象要入戶解決，對(duì)有病、住院的優(yōu)撫對(duì)象要攜款物入戶探望；對(duì)死亡的優(yōu)撫對(duì)象家屬入戶吊唁并解決300元喪葬費(fèi)；對(duì)回家探親的現(xiàn)役軍人要入戶看望慰問(wèn)。由于我們?cè)谄綍r(shí)的優(yōu)撫工作中加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，提高了認(rèn)識(shí)，明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任,制訂了切實(shí)可行的規(guī)章制度，從而，在全鄉(xiāng)上下形成了一種齊抓共管的局面，一種抓擁軍優(yōu)屬工作光榮的良好氛圍。因此，使我鄉(xiāng)的擁軍優(yōu)屬工作得到廣泛的開(kāi)展。
　　強(qiáng)化基礎(chǔ)，規(guī)范管理，促進(jìn)了擁軍優(yōu)屬的深入開(kāi)展
　　為了使全鄉(xiāng)的擁軍優(yōu)屬工作走上規(guī)范化管理的軌道，民政辦的同志從加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)入手，在人員少、任務(wù)重的情況下，他們克服了戶多面廣，線長(zhǎng)缺少交通工具等一系列困難，逐村、逐戶地對(duì)優(yōu)撫對(duì)象進(jìn)行逐人地調(diào)查摸底，然后將情況進(jìn)行整理，分門(mén)別類裝訂成冊(cè)，建立了五冊(cè)、一卡、一簿。既復(fù)員軍人登記冊(cè)、傷殘軍人登記冊(cè)、退伍軍人登記冊(cè)、現(xiàn)役軍人登記冊(cè)、烈屬登記冊(cè)；優(yōu)撫對(duì)象匯總卡；優(yōu)撫對(duì)象增減變化情況登記薄。實(shí)現(xiàn)擁軍優(yōu)屬工作的規(guī)范化管理 ……（未完，全文共3943字，當(dāng)前只顯示949字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏優(yōu)撫工作匯報(bào)）

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