標(biāo)題:xx縣11月份卷煙市場分析 | ||
我縣11月份卷煙銷售合計(jì)942.3大箱,為今年銷售之最,究其原因主要有以下幾個(gè)方面的提升才促使我縣市場有較大的回升。 一、隨著我縣計(jì)劃生育整頓工作的結(jié)束,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有所回升,加之年底將近,農(nóng)民手中出現(xiàn)些許盈余花在卷煙消費(fèi)上,出現(xiàn)了我縣自今年來的第一個(gè)卷煙銷售旺季。 二、在銅仁分公司督察組的督促下,每 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略267字,正式會員可完整閱讀)……
五、加強(qiáng)對特約送貨戶的管理。特約送貨戶是一顆定時(shí)炸彈,管理得好則為我所用,管理得不好則為我之?dāng),在管理特約送貨戶上我們也經(jīng)歷了從無知到成熟的過程,也犧牲了不少心術(shù)不正的配送中心主任。最后以網(wǎng)建辦公室為主的特約送貨戶管理跟蹤體系,從而有效地控制了特約送貨戶的送貨范圍。規(guī)范了特約送貨流程和審核制度。從而最大利用了特約送貨戶這種靈活而有效的市場資源。 六、加強(qiáng)零售戶分布管理,分配卷煙銷售任務(wù)到戶。加強(qiáng)零售戶合理布局,取掉一部分以銷售卷煙的幌子的釘子戶和無所謂卷煙銷售利潤的卷煙零售戶。把卷煙銷售任務(wù)按照零售戶的月平均銷量為依據(jù),分配卷煙任務(wù),結(jié)合專賣督查,清理和掌握卷煙零售戶的銷售動(dòng)態(tài)。做到自己的市場資源自己心中有數(shù)。同時(shí)加強(qiáng)與零售戶的溝通,及時(shí)了解零售戶的需要和困難并幫助零售戶解決。 七、培育新一代四煙來代替原有的市場主銷品牌,在工商分離后廠家以調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)來達(dá)到盈利目的,使得我縣主銷品牌供不應(yīng)求。為了把損失減小到最低程度,我縣加強(qiáng)品 ……(未完,全文共1152字,當(dāng)前只顯示693字,請閱讀下面提示信息。收藏xx縣11月份卷煙市場分析) 上一篇:銀行臨柜人員經(jīng)驗(yàn)材料 下一篇:企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) |