| 標題：推行標準成本管理專題片解說詞 |
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推行標準成本管理 提升經(jīng)濟運行質(zhì)量 隨著全球經(jīng)濟一體化和我國加入世貿(mào)組織，企業(yè)之間的競爭日益加劇，大多數(shù)企業(yè)戰(zhàn)略目標定位于低成本策略，成本管理已成為世界各國企業(yè)關(guān)注的焦點，在世界范圍內(nèi)美國的美鋼聯(lián)、日本的新日鐵、韓國的浦項制鐵等世界級鋼鐵企業(yè)均采用標準成本管理模式，國內(nèi)鋼鐵龍頭寶鋼也已采用標準成本管理模式 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略266字，正式會員可完整閱讀）…… 有效的標準成本管理體系能為產(chǎn)品定價、生產(chǎn)決策、市場定位以及成本控制等及時準確地提供成本信息，提升企業(yè)的管理水平，提高產(chǎn)品競爭力。標準成本管理體系的建立是一個系統(tǒng)工程，需要經(jīng)營管理人員、技術(shù)人員、專業(yè)人員以及現(xiàn)場作業(yè)人員的全員參與，尤其是在標準成本核算初期，涉及到大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)的匯總，標準工時和標準物料耗用的測定、費用分攤原則的確定等工作。隨著標準成本管理體系的建立與完善，成本控制的重心將不斷下移，各生產(chǎn)單位負責人（工段長、班組長等）不但對生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)進度負責，還得負責生產(chǎn)成本的過程控制。 標準成本是應該發(fā)生的成本，可以作為評價單位或個人業(yè)績的尺度，成為督促單位或員工去努力爭取的目標，具有較好的激勵性，它更有利于分清責任，衡量業(yè)績，實現(xiàn)全員、全過程的成本控制，在成本控制管理上是一 ……（未完，全文共5747字，當前只顯示692字，請閱讀下面提示信息。收藏推行標準成本管理專題片解說詞） 上一篇：學生思想道德狀況及行為習慣調(diào)研報告 下一篇：辦公室07年工作規(guī)劃 |