| 標題：2004年疾病預防控制科工作管理實施方案 |
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為加強科室管理，明確科室人員的工作崗位及主要工作任務，經(jīng)濟指標和工作職責，發(fā)揮每個人員的工作積極性，完成中心下達的各項工作任務，現(xiàn)制訂科室人員管理、實施方案如下： 一、工作目標及經(jīng)濟指標 1、按照省、市、縣要求，做好全縣的計劃免疫管理，地方病和寄生蟲病防治，慢性病防治，學校衛(wèi)生工作，突發(fā)公共衛(wèi)生處理，各級各類醫(yī)療保健機構、托幼機構的消毒監(jiān)測采樣及飲食、公共衛(wèi)生行業(yè)消毒效果監(jiān)測等工作。 2、全年完成創(chuàng)收任務34.50萬元：生物制品銷售20萬元，學校衛(wèi)生創(chuàng)收5.50萬元，各級各類醫(yī)療保健機構、托幼機構消毒監(jiān)測采樣6萬元，飲食公共衛(wèi)生行業(yè)消毒效果監(jiān)測3萬元，毛利潤達到20.70萬元。 二、科室崗位設置及主要工作職責 1、計劃免疫管理組2人：人員：章先壽、劉國芬。 章先壽 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略600字，正式會員可完整閱讀）…… 劉曉燕全面協(xié)助任志云的工作，負責衛(wèi)生監(jiān)測的計劃、總結、各種報表的匯總與上報工作，做科室的財務管理，各種票據(jù)領發(fā)與回收，并與財會室核對一致。 張平全面協(xié)助任志云的工作，負責慢病防治工作，組織開展綜合防治，起草計劃、總結及表格的上報；并負責科室人員的考勤工作。 本組完成經(jīng)濟指標5萬元，上繳科室2萬元，剩余部分作為3人的工資及業(yè)務開支。 b、衛(wèi)生監(jiān)測二組3人，人員：何瑞、汪軍、吳強。 何瑞任組長，負責全縣的地立病、寄生蟲病的防治工作，組織開展綜合防治，完成上級下達的各項工作任務，及時報表及總結的上報。完成全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各類醫(yī)療機構的消毒效果監(jiān)測工作。 汪軍全面協(xié)助何瑞的工作，負責本組消毒效果監(jiān)測評價和監(jiān)測報告的發(fā)放。 吳強全面協(xié)助何瑞的工作，負責摩托車的管理和養(yǎng)護。 本組完成經(jīng)濟指標4.5萬元，上繳科室0.5萬元，剩余部分作為3人的工資及業(yè)務開支。 一、主要管理措施 1、各崗位人員所擔負的各項工作必須認真保質保量地完成上級主管部門和中心下達的工作任務，各項計劃、總結、報表按時上報，并指導全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真完成，使各項社會性工作在全市有一定的位次。 2、科室人員要做到分工合作，互相配合，及時完成上級及中心領導和科室交辦的指令性、臨時性工作任務。 3、嚴格物價政策，嚴禁各種形式的超標準、超范圍、超頻次收費或隨意性少收、不收、收費不出收據(jù)、白條收費、私自收費以及挪用坐支等現(xiàn)象發(fā)生，違者由中心按有關規(guī)定處理，并由當事人承擔一切后果。 4、收入項目按中心下發(fā)的《房縣疾病預防控制中心2004年工作實施細則》第五條第四款執(zhí)行，要嚴格成本核算。 5、業(yè)務開支一律由各組承擔，包括業(yè)務費、培訓、學習、會議費、差旅費、招待費、交通費等涉及業(yè)務的費用。要嚴格財經(jīng)手續(xù)和中心財務管理的有關制度，保證足額，及時收繳入帳，所有支出，必須按照經(jīng)用人簽字，科主任證明，科室財務專管員登記，會計審核，出納支付的程序辦理。 6、嚴格執(zhí)行勞動紀律，有事事先請假，按時上下班，不得隨意遲到早退，工作時間不得閑談與工作無關之事，上班時間不得打牌、下棋而影響工作。 7、工資待遇打破工資界線，實行“按勞取酬、多勞多得”，實行績效工資，以分配為杠桿，激勵科室人員工作積極性、創(chuàng)造性和主動性的有效發(fā)揮。對未完成工作任務和經(jīng)濟指標組的人員工資的發(fā)放，扣除應上繳科室部分及業(yè)務開支外，按實際數(shù)額發(fā)放。對超額完成任務的組，人平工資超0.9萬元，超額部分二八分成，科室得二成，八成歸組所 ……（未完，全文共2590字，當前只顯示1558字，請閱讀下面提示信息。收藏2004年疾病預防控制科工作管理實施方案） 上一篇：關于****中學在校學生集中發(fā)生腹痛、惡心、嘔吐、腹瀉等胃腸道疾病的調(diào)查報告 下一篇：淺談家庭早期教育的誤區(qū) |