標題:加快管理創(chuàng)新,發(fā)揮聚集優(yōu)勢,凝聚智力資本(人力資源部發(fā)展規(guī)劃) |
一、以人為本的管理理念與嚴格管理 企業(yè)的主體是人,企業(yè)發(fā)展的活力和動力的源泉是人,企業(yè)在競爭中取勝的根本是人,企業(yè)活動的目的也是人。企業(yè)的存在、發(fā)展、競爭和歸宿,人的因素始終貫徹其中。不僅人是企業(yè)存在的主體,也是企業(yè)財富創(chuàng)造的主體,企業(yè)利益分享的主體。以人為本的管理要求將理解人、尊重人、充分發(fā)揮人的主動性和積極性置于管理的核心。以人為本的管理思想,也是企業(yè)文化的靈魂。而企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。 企業(yè)對員工的管理分為三個階段:人力成本階段、人力資源階段、人力資本階段。人力資本是素質(zhì)和質(zhì)態(tài)上超越一般勞動力的更高層次的或更高級的勞動力。我公司應(yīng)處于從第一階段向第二階段發(fā)展的時期,人員素質(zhì)等方面尚不能完全滿足企業(yè)發(fā)展的需要,實行嚴格的管理,如末位淘汰制等制 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略580字,正式會員可完整閱讀)…… 2、工作分工方面,人力資源部主要負責政策制定和對政策執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查,政策的具體執(zhí)行應(yīng)更多地轉(zhuǎn)移至用人單位管理者手中。各部門、公司的負責人有責任也有權(quán)力根據(jù)公司本部人力資源管理政策,在人力資源部的指導和監(jiān)督下,記錄、指導、激勵與合理評價下屬人員的工作,負有指導下屬制定職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助下屬成長的責任。 3、在考核控制方面,要進一步分級分類進行,進一步明確用人單位管理者對下屬的績效管理責任。要把培養(yǎng)下屬、發(fā)揮下屬才干、舉薦人才,作為決定各級干部職位升遷及獲得各種待遇的重要考核指標。 三、加大培訓教育力度和開發(fā)智力資本 1用人力資源開發(fā)替代人才爭奪。 2對員工的培訓是企業(yè)發(fā)展的動力,也是薪酬體系的重要組成部分。在培訓上的投入不是簡單的成本,而是能得到成倍回報的投資。對企業(yè)的認同感等也可通過培訓得到加強。 3公司員工應(yīng)注意提高自身學習欲望和學習能力,這也是選聘干部時考察的重要內(nèi)容。 4進行五項修煉,促進企業(yè)向?qū)W習型組織發(fā)展。 四、管理創(chuàng)新 創(chuàng)新是創(chuàng)新者的通行證,守舊是守舊者的墓志銘。津濱公司成立三年,擴張式發(fā)展,又處在開發(fā)區(qū)這樣具有區(qū)位優(yōu)勢的外部環(huán)境,為創(chuàng)新提供了條件。人力資源管理的成果具有單件性,應(yīng)有創(chuàng)新的內(nèi)容,才能使公司對于人才有吸引力和凝聚力。在薪酬設(shè)計等多項管理制度的制定上應(yīng)大膽改革,破除平均主義。薪資要與工作績效掛鉤,激勵員工的工作動機,使企業(yè)在激烈競爭的環(huán)境中得以生存。其次,薪資也應(yīng)作為激勵員工學習動機的手段,鼓勵員工學習更多、更廣、更深入的知識和技能。 五、企業(yè)團隊建設(shè) 團隊建設(shè)在企業(yè)管理中有重要意義。從企業(yè)整體角度: 1、提倡員工對企業(yè)的奉獻精神和集體主義精神。奉獻精神是培育企業(yè)價值觀的重要方法,也是實現(xiàn)人的價值的途徑。反對兩種錯誤傾向:一是個人主義,一切以自我為中心;二是忽視個人需要的傾向,要尊重個人的主體性、創(chuàng)造性。 2、確立員工的主人翁地位,營造“家庭”氛圍。“家”是社會最基本的文化概念。企業(yè)是家的放大體。在企業(yè)這個大家庭里,所有員工都被一視同仁,所有員工都有參與管理、參與決策的權(quán)利。企業(yè)領(lǐng)導要重視感情投資。搞充滿激情和創(chuàng)造性的員工活動,確立企業(yè)價值,實現(xiàn)經(jīng)營目標。 3、以“和”為本,培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)和團結(jié)合作精神。市場經(jīng)濟條件下,員工的命運和企業(yè)的興衰是緊密聯(lián)系在一起的。因此企業(yè)應(yīng)重視培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神。同時要培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神,在企業(yè)內(nèi)部營造一種開放坦誠的溝通氣氛,消除隔閡,增進了解。要有主動溝通的意識,要有良好的溝通渠道和溝通的能力技巧。 4、樹立“經(jīng)營即教育”的理念,加強對員工的教育。 ……(未完,全文共2504字,當前只顯示1507字,請閱讀下面提示信息。收藏加快管理創(chuàng)新,發(fā)揮聚集優(yōu)勢,凝聚智力資本(人力資源部發(fā)展規(guī)劃)) 上一篇:關(guān)于汛期檔案安全保管工作的自查總結(jié) 下一篇:移動通信分公司經(jīng)理先進事跡 |