| 標(biāo)題：合同管理制度 |
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合同管理制度（草案） 1．目的 為規(guī)范公司合同的管理，防范與控制合同風(fēng)險，做到管理有規(guī)章，簽約有約束，履行有檢查，維護(hù)公司的合法權(quán)益，制定本制度。 2．適用范圍 本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、施工內(nèi)部承包合同、材料設(shè)備買賣合同等。 3．職責(zé) 3．1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、施工內(nèi)部承包合同及重大專業(yè)分包合同、勞務(wù) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略345字，正式會員可完整閱讀）…… 3．3．3負(fù)責(zé)公司內(nèi)部承包合同的洽談； 3．3．4負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各分公司施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包工合同、物資設(shè)備買賣合同的履行情況； 3．3．5負(fù)責(zé)公司各類合同備案工作； 3．3．6參與公司各類合同糾紛的調(diào)查。 3．4公司業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同洽談工作。 3．5公司采購部負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購、設(shè)備租賃合同的洽談工作。 3．6項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同的洽談與簽訂工作 3．7項目經(jīng)理部經(jīng)理（或分管副經(jīng)理）負(fù)責(zé)建設(shè)工程合同、材料設(shè)備買賣合同的具體履行工作。其主要職責(zé)是： 3．7．1負(fù)責(zé)宣傳、貫徹有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，組織學(xué)習(xí)所在工程項目的各類合同并熟悉內(nèi)容，做好合同交底工作； 3．7．2履行建設(shè)工程合同中規(guī)定的職責(zé)，監(jiān)督分包工程的進(jìn)度及工程質(zhì)量； 3．7．3監(jiān)督材料、設(shè)備的驗收； 3．7．4負(fù)責(zé)所在項目所有合同的日常管理工作，收集、記錄、整理和保存與合同有關(guān)的協(xié)議、函件，辦理工程變更和簽證，并及時提交公司辦公室； 3．7．5收集、整理索賠資料，提供索賠依據(jù)，書寫索賠報告； 3．7．6監(jiān)督所在項目各類合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司辦公室報告。 4．合同的簽訂 4．1合同主體的審查 訂立合同前，應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力進(jìn)行調(diào)查，不得與不能獨立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約能力明顯不相符的經(jīng)濟(jì)合同。 簽 ……（未完，全文共7449字，當(dāng)前只顯示897字，請閱讀下面提示信息。收藏合同管理制度） 上一篇：競聘銀行計財科演講稿 下一篇：xxxx的薪金和獎勵制度通用的薪金和獎勵制度 |