個人述職述廉
2004年已在我們的忙忙碌碌之中過去了，在這一年里，我和股室的其他同志，緊密圍繞在縣局黨組周圍，按照上級的工作要求，全面完成了各項任務(wù)，回顧一年的工作，學(xué)習(xí)和生活，我有取得成績的喜悅，有經(jīng)驗教訓(xùn)的反思，但更多的是切身感受到了組織溫暖，得到了同志們的無私幫助。今天，借此機會，向在座的各位真誠的道一聲：“謝謝你們”，下面我 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略293字，正式會員可完整閱讀）…… 施方案、崗位設(shè)置、責(zé)任制度、侯選名單系統(tǒng)地呈交局長辦公會并提出我們的工作建議，很快在局長辦公會全局性調(diào)整的基礎(chǔ)上下發(fā)落實。從這件事中，我清楚地認識到，領(lǐng)導(dǎo)重視程度與否很大程度上取決于科室中層干部參謀作用的發(fā)揮多少，只要是我們遵循領(lǐng)導(dǎo)意圖，建設(shè)性地提出工作建議，將取到事半功倍的效果；其次取得下屬信任，當(dāng)好班長的角色。就一個科室而言，中層干部（負責(zé)人）就是最高長官，你的一言一行都影響著科室其他同志，但這種上下級關(guān)系僅僅體現(xiàn)在工作配合上，而不是在人事決定權(quán)上，如何發(fā)揮班長的帶頭作用，我認為只有付出得比別人多，干得讓他們信服才能得到他們的信任和支持。稅政科經(jīng)常有加班、撰寫材料的辛苦事，我在合理分工的同時主動承擔(dān)相當(dāng)份量的工作，以我的行動來激發(fā)他們更大的工作熱情，在一些政策性較強的工作中，有些同志出現(xiàn)了工作失誤，我在友善批評的同時，更多的是攬起責(zé)任給予更大的鼓勵。在去年的所得稅核定征收中，剛接手的同志怕搞砸了，工作有?si牽野鎰乓黃鶇悠鴆莘槳縛跡鋇階詈蟮拿懇桓齷方諶盟髁⑿判�，全�?8戶所得稅納稅人按核定征收管理后，入庫稅款12.3萬元，雖然錢不多，但比往年有較大幅度增長。將人心比自心，我的付出得到了高額的回報，同志們飽滿的工作熱情、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、創(chuàng)造性開展工作的精神讓我感到更加的自豪。其三，貼近納稅人當(dāng)好服務(wù)員的角色。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國稅系統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，政策 ……（未完，全文共3164字，當(dāng)前只顯示762字，請閱讀下面提示信息。收藏稅務(wù)局個人述職述廉報告）
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