| 標(biāo)題：集團(tuán)機(jī)械隊(duì)攪拌班班長(zhǎng)事跡材料 |
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機(jī)械隊(duì)攪拌班班長(zhǎng)先進(jìn)事跡演講 艱苦崗位勇當(dāng)先鋒--記我身邊的黨員楊福慶 今天，我要給大家講的是我們機(jī)械隊(duì)攪拌車(chē)二班班長(zhǎng)，共產(chǎn)黨員楊福慶工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。 楊福慶是2006年8月從我們集團(tuán)木材廠(chǎng)調(diào)來(lái)的。剛來(lái)時(shí)，和其他攪拌車(chē)司機(jī)一樣，無(wú)論從心理，還是思想上都出現(xiàn)過(guò)波折。沒(méi)來(lái)時(shí)，聽(tīng)說(shuō)攪拌車(chē)是進(jìn)口底盤(pán)，價(jià)值六七十萬(wàn)元，是大慶最好的攪拌車(chē)。他想，開(kāi)著那樣的車(chē)一定很美，很讓人羨慕。但干上之后才感到工作的艱苦。大家知道，商品混凝土用于土建澆注，澆注最注重的是連續(xù)性，否則會(huì)出質(zhì)量問(wèn)題。尤其遇到大方量連續(xù)澆注一干就是二、三十個(gè)小時(shí)，況且每泵完一車(chē)還要 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略473字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 也就在這一天，我們公司創(chuàng)下了混凝土連續(xù)生產(chǎn)36小時(shí)，運(yùn)泵送混凝土1260立方米，車(chē)輛往返161趟，一萬(wàn)零一百二十公里的新記錄。 肯干更要學(xué)習(xí)。我們出外學(xué)習(xí)的時(shí)候，曾經(jīng)有一個(gè)師傅跟我們說(shuō)：“開(kāi)攪拌車(chē)容易，5分鐘可以學(xué)會(huì)，但開(kāi)好不容易”。在工作實(shí)踐中，他也深深體味到其中的道理。車(chē)輛保養(yǎng)不到位不行，運(yùn)行安全不到位不行，解決突發(fā)情況不到位不行。而這都需要知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。因此，他不但利用不出車(chē)的時(shí)間學(xué)習(xí)操作技術(shù)，操作技能，向書(shū)本學(xué)，向同事學(xué)，向混凝土加工廠(chǎng)的技術(shù)人員學(xué)，而且回到家里還要撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和工作心得。一次，他在給齊家工地運(yùn)送混凝土?xí)r，由于料頭干，工地施工人員就讓他往里加水，他說(shuō)這樣不行，會(huì)嚴(yán)重影響混凝土質(zhì)量，而且講的頭頭是道，同時(shí)他拎著外加劑爬上料斗，將外加劑適量加入車(chē)內(nèi)，很快解決了問(wèn)題。工地唐經(jīng)理高興地說(shuō)：“你一個(gè)司機(jī)都這樣內(nèi)行，用商混就要用你們的。他不僅肯鉆研，而且非常注重車(chē)輛的保養(yǎng)和清潔，工作間隙和閑暇在車(chē)旁都會(huì)找到他的身影，不是擦擦這，就是擦擦那，打打黃油，擰擰螺絲。愛(ài)護(hù)設(shè)備就像愛(ài)護(hù)自己眼珠子一樣。 人都是有親情有感情的。一次他正在拉運(yùn)混凝土的時(shí)候，突然接到愛(ài)人電話(huà)，說(shuō)孩子突發(fā)高燒，醫(yī)生要求立即住院，可當(dāng)天工程澆注量大，我們的攪拌車(chē)全部投入運(yùn)行才勉強(qiáng)保上，想到這他只好安慰愛(ài)人說(shuō)：“我實(shí)在下不來(lái)，等工地忙完后，我就去醫(yī)院。”愛(ài)人電話(huà)中生氣地對(duì)他說(shuō)：“你還有沒(méi)有家，有沒(méi)有孩子�！钡�是忍著對(duì)家人的愧疚，一車(chē)一車(chē)將混凝土送到工地，直到澆注完收好車(chē)后，才匆忙趕到醫(yī)院。男兒有淚不輕彈，可當(dāng)他看到孩子正掛著吊瓶輸液時(shí)，愧疚的眼淚就象輸液管里的藥液，一滴一滴的流了下來(lái)。 是黨員、當(dāng)班長(zhǎng)就是要為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)為大家解難，就是要吃苦在前。每次輪到他班拉運(yùn)時(shí)，路遠(yuǎn)的、難卸的、用戶(hù)苛刻的，他都主動(dòng)去干。一次他給大劇院送商混，只有他一臺(tái)車(chē)，而且是用吊車(chē)料斗卸車(chē)。一車(chē)混凝 ……（未完，全文共2042字，當(dāng)前只顯示1229字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏集團(tuán)機(jī)械隊(duì)攪拌班班長(zhǎng)事跡材料） 上一篇：城建規(guī)劃科上半年個(gè)人工作總結(jié) 下一篇：xxx廠(chǎng)部門(mén)工作績(jī)效管理辦法 |