標(biāo)題:員工考核管理辦法

  員工考核管理辦法
  第一章總則
  第一條為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。
  第二章考核范圍
  第二條凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。
  第三章考核原則
  第三條通過考 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略207字,正式會員可完整閱讀)…… 
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點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核;
  2.獲得確定工資、獎金的依據(jù),重點(diǎn)在工作成績(績效)考核;
  3.獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù),重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)性考核。
  第五章考核時間
  第八條公司定期考核,可分為月度、季度、半年、年度考核,月度考核以考勤為主。
  第九條公司為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。
  第六章考核內(nèi)容
  第十條公司考核員工的內(nèi)容見公司員工考評表,共有4大類18個指標(biāo)組成考核指標(biāo)體系。
  第十一條公司員工考評表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的,對不同考核對象、目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整(各公司依據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn),生成各類權(quán)重表)。
  第七章考核形式和辦法
  第十二條各類考核形式有:
  1.上級評議;
  2.同級同事評議;
  3.自我鑒定;
  4.下級評議;
  5.外部客戶評議。
  各種考核形式各有優(yōu)缺點(diǎn),在考核中宜分別選擇或綜合運(yùn)用。
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