| 標(biāo)題：安全效益工資評定辦法 | ||
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安全效益工資評定辦法 安全效益工資將根據(jù)每月安全檢查情況評定。為明確安全責(zé)任，規(guī)范評定程序，特制定本辦法。 本辦法采取扣分制，相關(guān)負(fù)責(zé)人每人100分，根據(jù)實(shí)際安全檢查情況進(jìn)行評分，按每月最終得分評定工資等級。月末最終得分在90分以上者（包括90分），按安全效益工資基數(shù)全額給予發(fā)放；分?jǐn)?shù)高于80而低于90分者，扣除安全效益工資的20%；分?jǐn)?shù)高于70而低于80分者，扣除安全效益工資的40%；分?jǐn)?shù)高于60而低于70分者，扣除安全效益工資的80%；分?jǐn)?shù)高于50而低于60分者，全部扣除安全效益工資；分?jǐn)?shù)低于50分者，除全部扣 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略453字，正式會員可完整閱讀）……
3、電線私拉亂接，不按要求架設(shè)造成安全隱患的，每發(fā)現(xiàn)一處扣班組長5分，隊(duì)長2分（限期整改，復(fù)查不合格的扣班組長10分，隊(duì)長4分）；鋼筋場內(nèi)電線與鋼筋相連或混雜的，每發(fā)現(xiàn)一處扣班組長8分，隊(duì)長4分（限期整改，復(fù)查不合格的扣班組長20分，隊(duì)長10分）；電纜線破損的，每發(fā)現(xiàn)一處扣班組長10分，隊(duì)長5分（限期整改，復(fù)查不合格的扣班組長8分，隊(duì)長4分）；發(fā)生漏電安全事故的，根據(jù)實(shí)際情況扣班組長30—60分，隊(duì)長15—30分。 4、現(xiàn)場照明：白天有亮照明燈的，每發(fā)現(xiàn)一處扣班組長3分，隊(duì)長1分。 三、防水（火）管理 防水（火）設(shè)備齊全，每發(fā)現(xiàn)缺少一處扣班組長5分，隊(duì)長3分（限期整改，復(fù)查不合格的扣班組長10分，隊(duì)長5分）；工作區(qū)域易燃易爆品按規(guī)定存放，無廢棄易然易爆物品，發(fā)現(xiàn)一處扣班組長10分，隊(duì)長5分（限期整改，復(fù)查不合格的扣班組長20分，隊(duì)長10分）。 四、料庫安全與規(guī)范 1、料庫應(yīng)做好防火、防盜措施，措施不力存在隱患的，扣班組長5分，隊(duì)長2分（限期整改，復(fù)查不合格的扣班組長10分，隊(duì)長5分）； 2、料庫內(nèi)物資堆放要整齊規(guī)范，堆放雜亂無章的扣班組長5分，隊(duì)長2分（限期整改，復(fù)查不合格的扣班組長10分，隊(duì)長5分）； 3、料庫應(yīng)做好材料入庫和領(lǐng)出的詳細(xì)記錄并存檔，各隊(duì)負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定程序?qū)Σ牧项I(lǐng)用進(jìn)行規(guī)范，凡記錄不全或領(lǐng)用程序混亂的，扣班組長8分，隊(duì)長4分（限期整改，復(fù)查不合格的扣班組長20分，隊(duì)長10分）。 現(xiàn)場文明： 一、施工便道規(guī)范 1、保證施工便道平整暢通，寬度保證在6米以上； 2、從路中心線向兩側(cè)設(shè)置2％的橫坡，保證便道無積水； 3、便道兩側(cè)合適地點(diǎn)應(yīng)設(shè)置排水溝； 4、便道軟基部分用建筑垃圾鋪墊平整； 5、施工便橋兩側(cè)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志； 因便道直接影響到工程的順利進(jìn)行，請各施工隊(duì)及時(shí)進(jìn)行便道 養(yǎng)護(hù)，保證材料、施工車輛等的暢通。 ……（未完，全文共4894字，當(dāng)前只顯示1178字，請閱讀下面提示信息。收藏安全效益工資評定辦法） 上一篇：常委會民主生活會上的講話 下一篇：防汛安全工作管理辦法 |