| 標題：機械設備成套局工作總結匯報材料 | ||
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自 2000 年底××省機械設備成套局下放××省政府直管以來，在省政府領導和省級有關部門的關心和支持下，通過全局干部職工的共同努力、團結拼搏，全局的招標業(yè)務實現(xiàn)了持續(xù)地跨越式的發(fā)展。 2001 年實現(xiàn)招標收入 680 萬元，招標金額 9 億元； 2002 年實現(xiàn)招標收入 1043.7 萬元，招標金額 11.5 億元； 2003 年××招標股份有限公司成立，當年實現(xiàn)招標收入 2030 萬元，招標金額 21 億元； 2004 年實現(xiàn)收入 2923 萬元，招標金額 37.5 億元，回顧我局這幾年的工作 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略425字，正式會員可完整閱讀）……
�。ǘ﹥�(yōu)勢互補、強強聯(lián)合 全局業(yè)務重點調整到招標工作以后，發(fā)展的速度加快，但由于起步較晚、基礎薄弱，市場開拓的難度較大。特別是招標行業(yè)具有較強的行業(yè)壟斷性，我局過去是中央單位，與省級有關部門的聯(lián)系較少，與一些具有政府背景的招標公司在項目資源的競爭上處于被動局面。為進一步加快發(fā)展步伐，實現(xiàn)低成本擴大，經(jīng)局領導班子反復研究謀劃。 2002年7月，與省經(jīng)貿(mào)委多方協(xié)商，經(jīng)省政府批準，將省經(jīng)貿(mào)委下屬的××省機電設備國際招標中心（1995年底由省政府批準成立），合并到××省機電設備招標公司（成套局下屬公司）�！痢潦C電設備國際招標中心的所有的債權、債務、人員和原承擔的業(yè)務，具備的招標資質以及業(yè)績一并轉入省機電設備招標公司，原事業(yè)編制轉入我局。國際招標中心與機電設備招標公司的合并，實現(xiàn)了兩個招標機構的強強聯(lián)合，新的公司綜合實力大大增強，成為全省招標行業(yè)資格最高、資質最全的公司。真正做到了優(yōu)勢互補，提高了綜合的競爭能力，為我局做大做強招標業(yè)務打下了堅實的基礎。 兩個公司的合并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，一方面大大增強了我局的知名度和市場形象，另一方面擴大了我局招標業(yè)務的市場份額，降低了成本，業(yè)務收入也大幅提高。 2002年，全局業(yè)務收入達到1043.7萬元，實現(xiàn)了較快的增長。 �。ㄈ┥罨母铮F(xiàn)代企業(yè)制度，適應競爭和發(fā)展的需要 隨著改革開放的不斷深入，要提高市場競爭能力、科技創(chuàng)新能力和抵御風險能力，必須建立起充滿生機的管理制度和組織形式。現(xiàn)代企業(yè)制度是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的基本制度。 實踐證明：企業(yè)只有在理順產(chǎn)權關系，全面落實產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的要求下，公有制企業(yè)才能真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧的法人實體和市場競爭的主體。企業(yè)只有按市場經(jīng)濟的一般_來規(guī)范經(jīng)營活動，參與競爭，善于競爭，才能求得生存和發(fā)展。 招 ……（未完，全文共4592字，當前只顯示1106字，請閱讀下面提示信息。收藏機械設備成套局工作總結匯報材料） 上一篇：讓世界贊美你國慶晚會串詞 下一篇：河務局十一五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究 |