| 標題：鋼軋總廠工程師事跡材料 |
|
只為那眷戀的鋼花 2005年春天，××毅然放下執(zhí)掌12年的教鞭，奔向長江岸頭，投身到新區(qū)主體四鋼軋總廠工程項目建設的洪流中。 到四鋼軋僅兩個月，工作嚴謹踏實的××就被領(lǐng)導相中，擔負起馬鋼新區(qū)煉鋼連鑄工程全盤設計管理工作。這一角色是工程建設的“龍頭”，不僅對工程建設工期、投資、質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，而且對今后投產(chǎn)整條工藝線路是否順行起著奠基作 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略301字，正式會員可完整閱讀）…… 為掌握現(xiàn)場對施工圖紙的需求，他的身影在設計例會、工程例會、鋼結(jié)構(gòu)例會、現(xiàn)場施工每日碰頭會等一系列專業(yè)會上來回穿梭。為做好現(xiàn)場施工和設計之間的橋梁，××又挑起圖紙索取、傳遞和審圖的重擔。由于馬鋼新區(qū)建設工期要求十分緊迫，為了搶抓工期，必須邊設計、邊采購、邊制作、邊施工�！痢撩刻於纪鶃肀疾ㄔ谠O計院曬圖、發(fā)圖、運輸，再到馬鋼技改部、四鋼軋項目部、施工單位等各個環(huán)節(jié)。為了加快圖紙設計審查進度，他發(fā)揮專業(yè)特長，與區(qū)域工程師們聯(lián)手審圖，使煉鋼連鑄工程審圖時間由原來的3天壓縮至24小時以內(nèi)。 可是，隨著工程建設的向前推進，要求設計先出圖、后換版的情況時有發(fā)生。如果換版圖紙不能在最短時間內(nèi)到達制作、施工單位手中，一旦鑄成后果，只得返工重建。而返工不但會讓成百上千萬的建設資金打了水漂，而且還拖了整個新區(qū)建設工期的后腿。為杜絕這類事情發(fā)生，××主動聯(lián)絡總廠資料室，根據(jù)施工進度審閱煉鋼連鑄所有藍圖，有效避免了因圖紙交付不及時而引起的制作、施工損失。 時間對××來說是彌足珍貴的。一向事業(yè)與家庭并重的他，自從加入新區(qū)建設行列后的430多個日日夜夜，為了不影響建設進展，不得不把沉重的砝碼加在事業(yè)的天平上。他每天清晨騎車將上二年級的女兒往師范附小校門口一丟，就朝慈湖新區(qū)跑，中午、下午對孩子的接送，只好花錢委托他人幫助。他從沒有因私事影響工作。 在新區(qū)鋼 ……（未完，全文共1298字，當前只顯示781字，請閱讀下面提示信息。收藏鋼軋總廠工程師事跡材料） 上一篇：辦公用品及管理費用支出的實施細則 下一篇：樹立社會主義榮辱觀弘揚水利行業(yè)精神 |