| 標(biāo)題：構(gòu)建開放的黨員管理監(jiān)督機(jī)制 |
|
開放，是現(xiàn)代社會(huì)的顯著標(biāo)志，是時(shí)代政治文明的鮮明特征。黨員隊(duì)伍建設(shè)只有與社會(huì)變革、時(shí)代變遷和形勢變化的要求相適應(yīng)，才能恒久有生機(jī)和活力，始終走在時(shí)代前列，永葆先進(jìn)性。近年來，我們按照“開放建黨”這一思路，堅(jiān)持面向基層、面向群眾、面向社會(huì)，創(chuàng)新機(jī)制，拓寬途徑，改進(jìn)方法，努力推進(jìn)黨員隊(duì)伍民主化、制度化和規(guī)范化建設(shè)，初步構(gòu)建了開放的黨員管理監(jiān)督機(jī)制，取得了較好效果。 堅(jiān)持分類組建，確保覆蓋最大化。實(shí)踐證明，黨組織設(shè)置不科學(xué)、不合理，管理工作就不順暢、跟不上，容易出現(xiàn)“盲點(diǎn)”和“空檔”。為此，我們適應(yīng)社會(huì)變革的需求 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略441字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 堅(jiān)持分類指導(dǎo)，確保管理層次化。在新形勢下，黨員隊(duì)伍呈現(xiàn)獨(dú)立性、選擇性、差異性和多變性等新特點(diǎn)，采取“一鍋煮”的管理方式，管不透，也管不好。對(duì)此，我們積極創(chuàng)新手段，堅(jiān)持“一把鑰匙開一把鎖”，實(shí)施分層管理。一是對(duì)普通黨員，實(shí)行目標(biāo)管理。首先，黨員報(bào)標(biāo)。黨員年初結(jié)合實(shí)際制定年度目標(biāo)，上報(bào)黨支部。其次，民主議標(biāo)。通過黨小組議、支部議、群眾代表議，征求各方面的意見。再次，支部定標(biāo)。召開支部黨員大會(huì)討論通過，作為最終考核標(biāo)準(zhǔn)。再次，公開亮標(biāo)。通過大會(huì)承諾公開亮、公示欄內(nèi)亮，使黨員能全方位接受監(jiān)督。最后，嚴(yán)格考標(biāo)。黨支部堅(jiān)持動(dòng)態(tài)考核，每半年進(jìn)行初考，年終進(jìn)行總考，實(shí)現(xiàn)用目標(biāo)考黨員、管黨員、促黨員。二是對(duì)無職黨員，實(shí)行設(shè)崗定責(zé)。按照“因地制宜、因事設(shè)崗、因人定責(zé)”的原則，設(shè)置了民主監(jiān)督、思想政治等4大類10多個(gè)崗位，采取支部薦崗、個(gè)人擇崗等方式，為有能力的無職黨員確定合適的崗位。年底由黨員以說事的形式，向黨員大會(huì)匯報(bào)上崗情況，接受黨員群眾評(píng)議監(jiān)督。三是對(duì)流動(dòng)黨員，實(shí)行“雙向”管理。對(duì)外出務(wù)工黨員，建立信息管理網(wǎng)絡(luò)，將基本情況進(jìn)行統(tǒng)一登錄，使其有“電子身份證”，便于黨組織隨時(shí)掌握其情況。對(duì)外來流動(dòng)黨員，實(shí)施了“安家工程”，依托人才中心、建立流動(dòng)黨員服務(wù)站等，保證其有“家”可歸。四是對(duì)農(nóng)村貧困黨員，實(shí)行自助基金活動(dòng)。以鎮(zhèn)為單位建立自助基金會(huì)，以小額無息貸款的形式，幫助黨員發(fā)展致富項(xiàng)目，變“輸血式”扶助為“造血式”扶助。目前，已募集基金320萬元，向239名黨員發(fā)放187萬元，扶持項(xiàng)目210多個(gè)。 暢通“出口”，確保代謝經(jīng)�；�。黨員隊(duì)伍有進(jìn)有出、進(jìn)退有序，才能充滿生機(jī)和活力。但從目前看，仍不同程度地存在重進(jìn)輕管、出口“不暢”等問題，致使一些“掛名”黨員仍滯留在黨內(nèi)，影響了黨員隊(duì)伍肌體健康。對(duì)此，我們建立了黨員退出機(jī)制，確保將不合格黨員及時(shí)清除出黨。主要把好“六關(guān)”：一是公示關(guān)。評(píng)議前，將黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)、不合格黨員具體表現(xiàn)和黨員本人 ……（未完，全文共1903字，當(dāng)前只顯示1145字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏構(gòu)建開放的黨員管理監(jiān)督機(jī)制） 上一篇：紀(jì)律教育月學(xué)習(xí)心得體會(huì) 下一篇：治理商業(yè)賄賂心得 |