| 標(biāo)題：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度 |
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經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，是運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和核算資料，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程及其成果進(jìn)行分析研究，它是企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算工作的重要環(huán)節(jié)，是促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)為了了解 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略156字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… �。�3）主要指標(biāo)執(zhí)行情況分析：流動(dòng)比率；速動(dòng)比率；資產(chǎn)負(fù)責(zé)率；資產(chǎn)凈利潤(rùn)率；銷售毛利率；存貨周轉(zhuǎn)率；資本金利潤(rùn)率；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率。 �。�4）經(jīng)營(yíng)資金占用效果分析。主要是指經(jīng)營(yíng)資金占用與經(jīng)營(yíng)成果的對(duì)比分析。 �。�5）綜合經(jīng)濟(jì)效益分析。是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中整個(gè)經(jīng)營(yíng)成果的綜合分析，通過(guò)分析，促進(jìn)企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。降低費(fèi)用。 3、分析的要求： �。�1）按時(shí)間要求每半年分析一次。隨報(bào)表報(bào)送省、地經(jīng)理。 （2）按分析的時(shí)間客觀進(jìn)行分析。實(shí)事求是地反映企業(yè)兩個(gè)效益狀況。 �。�3）通過(guò)分析針對(duì)現(xiàn)狀，預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)的前景，提出合理化的意見(jiàn)和措施。 4、分析的 ……（未完，全文共673字，當(dāng)前只顯示405字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度） 上一篇：人事檔案管理制度 下一篇：公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度 |