標題:2007年工作計劃(計統(tǒng)局) |
2007年是我區(qū)順利實施“十一五”規(guī)劃承前啟后的一年,也是我區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展的關鍵年。為此,計統(tǒng)局將以三個代表重要思想和黨的十六大精神為指導,以建設*新區(qū)為核心,認真貫徹落實十六屆六中全會和省市經(jīng)濟會議精神,按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署,結(jié)合我局工作職能真抓實干,開拓創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)計統(tǒng)工作新局面,使全局各項工作邁上一個新臺階。 一、2007年具體工作 1、項目工作 抓項目是計統(tǒng)局工作的重中之重,也是*區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要載體。因此,2007年 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略386字,正式會員可完整閱讀)…… 3、統(tǒng)計工作 2007年繼續(xù)抓好各專業(yè)的統(tǒng)計月報、季報、年報等基礎工作。首先在此基礎上整理編印2007年*區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展資料。其次為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,夯實統(tǒng)計數(shù)據(jù)。在下半年開展一次統(tǒng)計執(zhí)法大檢查工作。采取自查、抽查、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處聯(lián)查等方式,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。第三,密切關注固定資產(chǎn)和入統(tǒng)企業(yè)的月報、季報表,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導反饋信息。年內(nèi)召開入統(tǒng)企業(yè)廠長、經(jīng)理座談會,了解企業(yè)存在問題,切實解決企業(yè)存在的困難。第四,做好全國第一次經(jīng)濟普查的準備工作,成立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級普查領導小組和普查辦公室,做好調(diào)研,摸清底數(shù)后在全區(qū)抽調(diào)普查員,組織好培訓工作。做好宣傳發(fā)動工作,為正式摸底普查打好基礎。第五,每季度安排一次調(diào)研活動寫好調(diào)研報告,為領導當好參謀。 4、物價工作 2007年繼續(xù)堅持以清費、治亂、減負為重點。堅決查處亂收費現(xiàn)象,抓好群眾舉報案件的查處工作,做到隨報隨查,要求結(jié)案率達100%。搞好兩節(jié)期間的市場檢查,平抑市場價格,保持兩節(jié)期間的價格穩(wěn)定,推行商品明碼標價,檢查醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),規(guī)范醫(yī)藥市場價格行為。 二、加強行風建設,提高服務水平 認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府有關黨風建設的規(guī)定,教育黨員干部牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的正確權(quán)力觀,切實為企業(yè)為項目單位服好務,繼續(xù)落實承諾制,并把該項工作作為“一把手”工程抓緊抓好。建立健全目標責任制,具體目標落實到科室,科室落實到人,做到一級抓一級,層層抓落實。2007年,凡到我局辦事或是審批項目的 ……(未完,全文共1668字,當前只顯示1004字,請閱讀下面提示信息。收藏2007年工作計劃(計統(tǒng)局)) 上一篇:金杰酒店2007年營銷計劃書 下一篇:金通大酒店創(chuàng)三星級飯店實施方案 |