標(biāo)題:干部教育培訓(xùn)總結(jié)

  一年來(lái),我們按照上級(jí)指示要求,把干部培訓(xùn)當(dāng)成提高工作效率發(fā)揮干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動(dòng)性提高干部自身素質(zhì)的有效途徑,把培訓(xùn)工作納入重要議事日程,取得了明顯成效,現(xiàn)將年干部教育培訓(xùn)工作作一總結(jié),并就明年干部教育培訓(xùn)工作作簡(jiǎn)單的打算。
  一基本情況
  年初我們以改變工作作風(fēng)創(chuàng)新工作思路促進(jìn)部門工作效率為重點(diǎn),要求各部門制定的以培養(yǎng)中青年干部為主,且符合部門自身實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,一年來(lái),*名在編干部參加了市級(jí)以上主管部門組織的培訓(xùn),其中黨政機(jī)關(guān)*人,事業(yè)單位*人。培訓(xùn)內(nèi)容涉及三個(gè)代表重要思想,十六屆五中全會(huì)精神,科學(xué)發(fā)展觀及業(yè)務(wù)知識(shí)崗位技能和新知識(shí)培訓(xùn)等各個(gè)方面。
  二取得的 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略494字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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門內(nèi)完善的培訓(xùn)機(jī)制保證了這兩個(gè)部門始終在上級(jí)的點(diǎn)評(píng)中取得好的成績(jī)。
  三我們的做法
  健全監(jiān)督約束機(jī)制,培訓(xùn)工作虛功實(shí)做。通過(guò)監(jiān)督約束機(jī)制督促干部在培訓(xùn)工作方面習(xí)慣于走過(guò)場(chǎng)擺形式不重視的部門,要求他們形成培訓(xùn)情況匯報(bào)制,并在部門千分考核中單獨(dú)制定針對(duì)培訓(xùn)工作的考核,讓這些部門形成目標(biāo)清楚措施具體責(zé)任明確的培訓(xùn)體系,防止干部培訓(xùn)走了過(guò)場(chǎng)流于形式。
  著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),一心為農(nóng),加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入。我們除在鎮(zhèn)黨校和科技文化中心定期組織黨員干部教育培訓(xùn)活動(dòng)外,將于家水西興達(dá)股份合作社堯洼村康隆養(yǎng)殖基地慈母山地毯廠作為鎮(zhèn)村黨員干部培訓(xùn)基地,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)中心獸醫(yī)站等部門派工作人員常駐基地進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并提供咨詢服務(wù)。要求各村黨支部村委會(huì)經(jīng)常性地組織本村干部黨員群眾到培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)。要各個(gè)單位部門認(rèn)識(shí)到加大人員培訓(xùn)力度關(guān)系到自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,一定要樹立正確的思想觀念,今年我們?cè)谂嘤?xùn)基地共組織了總計(jì)共百次的培訓(xùn),培訓(xùn)人員達(dá)到多人,有力地支持了“三農(nóng)”建設(shè)。
  建立行之有效的激勵(lì)措施,促進(jìn)教育培訓(xùn)工作開展。針對(duì)許多干部對(duì)政策性法規(guī)培訓(xùn)不“感冒”的現(xiàn)象,我們制定了專門的獎(jiǎng)勵(lì)措施,比如,接受上級(jí)培訓(xùn)后回原單位進(jìn)行相應(yīng)政策理論宣傳,及時(shí)地傳達(dá)了上級(jí)指示精神的在年底評(píng)優(yōu)工作中優(yōu)先考慮,所在的部門也相應(yīng)地在千分考核中加入相應(yīng)分?jǐn)?shù)。
  四存在的問(wèn)題及原因
  對(duì)政治理論性培訓(xùn)興趣不高。許多干部以為上級(jí)的政策指示精神通過(guò)電視報(bào)刊等媒體了解就夠了,參加上級(jí)主管部門的統(tǒng)一組織的培訓(xùn)實(shí)際作用不大,提高理論水平對(duì)實(shí)際工作指導(dǎo)意義不明顯,對(duì)培訓(xùn)表現(xiàn)得態(tài)度不夠積極,熱情不高。
  部門對(duì)培訓(xùn)意義認(rèn)識(shí)不夠。部分部門負(fù)責(zé)人,認(rèn)為只要現(xiàn)在工作踏踏實(shí)實(shí)干就行了,在思想上沒(méi)有進(jìn)一步開放,不愿接受新的東西,導(dǎo)致耽誤了基層人員的成長(zhǎng)和部門創(chuàng)造性地開展工作的現(xiàn)象。
  組織的培訓(xùn)針對(duì)“三農(nóng)”的過(guò)少。當(dāng)前組織的培訓(xùn)量不少,但真正實(shí)實(shí)在在為農(nóng)民組織的培訓(xùn)過(guò)少,只注重了干部素質(zhì)的提高,農(nóng)民渴望有新的技術(shù)新的思想但得不到實(shí)現(xiàn)。
  五下一步的工作打算
  把培訓(xùn)工作納入議事日程,規(guī)范培訓(xùn)工作。各單位在年初必須制定結(jié)合本部門實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)一年的人員培訓(xùn)作一個(gè)整體的打算,每年抽調(diào)/以上的干部參加培訓(xùn),每年新錄用的干部輪訓(xùn)一遍,科級(jí)干部每年的培訓(xùn)達(dá)到兩周時(shí)間,專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí) ……(未完,全文共2132字,當(dāng)前只顯示1283字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏干部教育培訓(xùn)總結(jié)

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