新時(shí)期，隨著監(jiān)獄內(nèi)押犯構(gòu)成日益復(fù)雜，獄情形勢(shì)日趨嚴(yán)峻，監(jiān)獄如何以最有效的形式應(yīng)對(duì)這種復(fù)雜的變化？如何以主動(dòng)出擊的姿態(tài)搜集獄情？如何通過(guò)制定并落實(shí)快速有效的應(yīng)對(duì)措施處置事件？
筆者以為，加強(qiáng)分監(jiān)區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是切實(shí)可行的方法。分監(jiān)區(qū)團(tuán)隊(duì)是完成監(jiān)管改造罪犯任務(wù)和工作創(chuàng)新的載體，它最大的優(yōu)點(diǎn)就是能夠?qū)ρ杆僮兓莫z情做出快速的反應(yīng)與處置。監(jiān)獄要想保持長(zhǎng)久穩(wěn)定的 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略307字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 是我們應(yīng)該為之奮斗的？千千萬(wàn)萬(wàn)的分監(jiān)區(qū)民警都將全身心投入監(jiān)獄事業(yè)，提高罪犯改造質(zhì)量，維護(hù)監(jiān)管場(chǎng)所以至社會(huì)秩序的穩(wěn)定作為自己的奮力目標(biāo)而默默奉獻(xiàn)在一線。但從個(gè)人的角度來(lái)說(shuō)，“我是分監(jiān)區(qū)團(tuán)隊(duì)的一員，我想得到獎(jiǎng)勵(lì)�！边@也是每一名民警的心理話�？墒�，由于目前一方面是監(jiān)獄存在經(jīng)濟(jì)任務(wù)重，監(jiān)管安全壓力大的諸多困難，導(dǎo)致分監(jiān)區(qū)民警普遍面臨著工作壓力大，工作時(shí)間長(zhǎng)，政治待遇差，經(jīng)濟(jì)福利少的種種困境，每個(gè)分監(jiān)區(qū)民警雖然都在多少年如一日地辛勤勞作，但他們都非常清楚的“十年管教一場(chǎng)空”的結(jié)局。二是部分分監(jiān)區(qū)民警在長(zhǎng)期承受著巨大的工作和精神壓力下，看不到政治前途的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)待遇的提高，使得其精神狀態(tài)低迷，工作積極性缺乏，思想負(fù)擔(dān)沉重，家庭?si敲饗栽齠啵現(xiàn)胤稚⒘司吞辶�，不那{硇耐度牘ぷ鰨跋熗朔旨嗲?br> 2、分監(jiān)區(qū)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)復(fù)雜獄情的主動(dòng)性和思考性有待提高。在“2005年度中國(guó)人力資本論壇”上，著名管理專家余世維指出：“衡量一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀，關(guān)鍵要看該團(tuán)隊(duì)是否具備主動(dòng)性、思考能力和合作性等三個(gè)要素�！倍鴱哪壳氨O(jiān)獄內(nèi)的復(fù)雜獄情多變的形勢(shì)來(lái)看，發(fā)揮基層分監(jiān)區(qū)民警的主觀能動(dòng)性就顯得非常重要，也就是要讓身處一線的分監(jiān)區(qū)民警，有意識(shí)地主動(dòng)地經(jīng)常深入罪犯的勞動(dòng)、生活、學(xué)習(xí)等日常改造現(xiàn)場(chǎng)，去發(fā)現(xiàn)并思考他們中存在的問(wèn)題和表現(xiàn)出的不良現(xiàn)象，并以團(tuán)隊(duì)的形式來(lái)共同研究和分析問(wèn)題或現(xiàn)象的現(xiàn)狀表現(xiàn)、產(chǎn)生原因和可能產(chǎn)生的后果，從而制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì) ……（未完，全文共3308字，當(dāng)前只顯示796字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏分監(jiān)區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)之我見(jiàn)（監(jiān)獄工作））
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