2005年，我分管安全綜治工作；財務、基建、勤工儉學工作；民辦教育、職業(yè)教育、現代教育技術工作。在局黨組的領導下，我和分管股室的同志一道，堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指針，內強素質，外塑形象，不斷提高執(zhí)行力，較好地完成了各項工作。
一、練內功，強素質，修身養(yǎng)德 提高素質，加強品德修養(yǎng)，這是為人之本，也是行政之要。一年來， ……（快文網http://m.hoachina.com省略307字，正式會員可完整閱讀）…… 一）無米而炊，財勤工作突破瓶頸 財勤工作難做，難就難在我縣是窮縣辦大教育，資金十分缺乏。為此，我們主要做了以下兩項工作。 1、搶抓機遇，廣辟財源。 錦濤總書記親臨視察，給××帶來了千載難逢的發(fā)展機遇。搶抓機遇，承關懷而奮起，我們加大了資金爭取力度。據統計，今年各級財政撥入和社會捐贈給我縣教育的資金（不含工資）高達1233萬元（排危資金700萬元，其中中央國債150萬元，一般資金90萬元，省級180萬元，縣級280萬元；儀中優(yōu)質高中擴招200萬元，新政中學新縣城高中擴招50萬元；救災80萬元；貧困生國家課程教材減免90萬元；排危獎勵10萬元；臺商王永慶捐給大華小學40萬元，加籍華?si姥寰韙中誦⊙?5萬元，香港“吳星可慈善基金會”捐給銅鼓小學20萬元，成都高新區(qū)地稅局捐給觀紫小學10萬元、金城二小8萬元）。爭取資金數額之大，項目之多，覆蓋面之寬前所未有。 2、加大后勤服務社會化改革力度，挖掘教育內部市場潛力 為了更有效地突破教育發(fā)展受地方財力不足的制約，在深刻領會中央政策精神的基礎上，去年下半年，我們響亮地提出了加大學校后勤服務社會化改革力度的號召，并就這一工作作了政策指導和工作部署。今年春季教育行政會上，又找了先進學校作了經驗交流，六月進行了全面的檢查督促。從一年多的工作情況看，成績十分喜人。校長們一掃過去的愁容，高興地說：凡涉及后勤方面的發(fā)展建設，我們幾乎不再為資金發(fā)愁了。據統計，今年僅引資修建學生食堂、公 ……（未完，全文共6639字，當前只顯示799字，請閱讀下面提示信息。收藏教育局副局長述職報告）
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