| 標(biāo)題：衛(wèi)生局局長的供職報(bào)告 |
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各位主任、各位委員： 根據(jù)縣人大常委會的安排，現(xiàn)在我向大會作供職報(bào)告，請予審議。 五年主要工作 過去五年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣人大的積極監(jiān)督支持下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)衛(wèi)生局一班人，堅(jiān)持認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”，不斷開拓努力苦干，使全縣衛(wèi)生發(fā)展逐年躍上新臺階。 （一）創(chuàng)新為先，衛(wèi)生單位面貌明顯改善 只有不斷創(chuàng)新，才能不斷發(fā)展。過去五年，我把創(chuàng)新放在首位，大膽推 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略361字，正式會員可完整閱讀）…… 二是人事制度改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并后，我們本著精簡機(jī)構(gòu)，方便群眾的原則，重新整合農(nóng)村衛(wèi)生資源，共設(shè)置中心衛(wèi)生院7個(gè)，普通衛(wèi)生院6個(gè)，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站7個(gè)。在確定院、站長人選上，引入競爭機(jī)制，按照公開、公平、公正和競爭擇優(yōu)的原則，通過民主測評、業(yè)務(wù)考試、競職演講、公開答辯、實(shí)績考核等程序，公開競聘13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和7個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站長，為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革走出了新路，省衛(wèi)生廳向全省通報(bào)我縣改革做法，市衛(wèi)生局將我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘方案轉(zhuǎn)發(fā)各縣，要求參照學(xué)習(xí)。 三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制是全國都在探索的一個(gè)課題。我們在管理_和所有權(quán)不變的前提下，對撤并后資不抵債的待賢、南仁兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站試行“集有民營”，轉(zhuǎn)換機(jī)制，調(diào)動社會資金辦醫(yī)療、搞服務(wù)，既解決了資金投入不足難題，又解決了技術(shù)人員缺乏的問題�，F(xiàn)在，兩個(gè)服務(wù)站固定資產(chǎn)增加，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步上升，外欠債務(wù)逐年下降，群眾滿意度大幅提高。同時(shí)，我們積極探索衛(wèi)生資源優(yōu)化組合的新路子，引進(jìn)長鋼總醫(yī)院與新店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院聯(lián)合辦醫(yī)，在保留衛(wèi)生院建制的前提下，組建了長鋼總醫(yī)院沁縣分院，吸引投資105萬元。運(yùn)行一年多來，門診人次和醫(yī)療業(yè)務(wù)收入均比合作前增長6倍多，成為我縣南部醫(yī)療中心，特別是在社會效益方面，為2100多名普通患者和160多名手術(shù)患者節(jié)約費(fèi)用10多萬元，贏得了當(dāng)?shù)厝罕姷膹V泛贊譽(yù)。 �。ǘ┕芾頌橹兀⻊�(wù)水平整體提高 一是服務(wù)質(zhì)量管理。從加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生單位制度建設(shè)入手，持續(xù)開展了以“優(yōu)服務(wù)、占市場、樹形象、創(chuàng) ……（未完，全文共3898字，當(dāng)前只顯示938字，請閱讀下面提示信息。收藏衛(wèi)生局局長的供職報(bào)告） 上一篇：學(xué)習(xí)《_文選》的現(xiàn)實(shí)意義 下一篇：農(nóng)業(yè)副縣長在縣政府黨組民主生活會上的發(fā)言 |