標(biāo)題：比爾·蓋茨給員工的引退說明電子郵件[中英文]

　　我們知道，比爾.蓋茨宣布將在兩年后將主要精力放在他與妻子的慈善基金會上，而只保留微軟主席和顧問的角色。同時(shí)，人們對于鮑爾默的在職也頗有意見，認(rèn)為其也應(yīng)該在二至五年里離開微軟。而且，人們難免會有疑慮，在比爾.蓋茨退居幕后之后，微軟的領(lǐng)導(dǎo)層能夠繼續(xù)微軟的輝煌嗎？
　　在一封比爾.蓋茨給員工們的一封電子郵件中向我們展示了這一切。（部分翻譯不是很到位，請參　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略303字，正式會員可完整閱讀）……　
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幸運(yùn)，我們公司擁有非凡的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，像ray ozzie和craig mundie，他會接替我現(xiàn)在扮演的角色。我認(rèn)識ray已經(jīng)20年了，他創(chuàng)造了一些最重要的開發(fā)工作。craig和我已經(jīng)一起工作了14年，他的整個(gè)職業(yè)生涯一直是一位技術(shù)預(yù)言家和策略上領(lǐng)軍人物。隨著ray和craig的提升，我對于這些非常能干的人的掌握微軟的技術(shù)工作很有信心。
　　對于我們的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也是同樣。我們的核心商業(yè)是強(qiáng)健的，對于我們將遇到怎樣的新挑戰(zhàn)和機(jī)會我們很清楚。我們第一個(gè)季度已經(jīng)收入120億美元，我們將繼續(xù)產(chǎn)生大約每月10億美元的利潤。我們即將在windows、office和exchange產(chǎn)品上進(jìn)行突破，而且已經(jīng)產(chǎn)生了許多令人激動的成果。
　　六年前，當(dāng)史蒂夫提升為ceo時(shí)，他和我做了一次重大的交接。從各種尺度來看，他所做的工作都是顯著的，無論是他介紹引進(jìn)的人、運(yùn)行公司的新方式，還是客觀目標(biāo)??六年中的收入加倍。史蒂夫已經(jīng)驅(qū)使我們在許多事情上加上了重重的一筆賭注，如：xbox、實(shí)時(shí)通訊、商業(yè)應(yīng)用程序、iptv和許多包括live平臺在內(nèi)的許多其他方面。史蒂夫是我能想象到的微軟最好的ceo，他正在以需要變化的方式改變著這個(gè)公司。他正在介紹引進(jìn)所有級別的新領(lǐng)導(dǎo)層，并且，他將注意力集中在長期目標(biāo)上??讓微軟成為不僅是現(xiàn)在，而且還是未來幾十年偉大的公司。
　　隨著史蒂夫的公司組織進(jìn)入由我們杰出的總裁??jeff rai ……（未完，全文共6537字，當(dāng)前只顯示787字，請閱讀下面提示信息。收藏比爾·蓋茨給員工的引退說明電子郵件[中英文]）

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