| 標(biāo)題：比爾·蓋茨論知識(shí)管理 | ||
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比爾.蓋茨的《未來時(shí)速》一書，是他繼《未來之路》之后的又一新作，內(nèi)容覆蓋了企業(yè)的三個(gè)領(lǐng)域：商務(wù)、知識(shí)管理和企業(yè)運(yùn)作。它的核心思想是一個(gè)組織必須使用數(shù)字化信息流，才能快速地思考運(yùn)作。 比爾·蓋茨在該書中提出了一個(gè)新的思維概念–––數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)。這是一個(gè)整體上相當(dāng)于人的神經(jīng)系統(tǒng)的數(shù)字系統(tǒng)，它使一個(gè)組織能感知其所處的環(huán)境，迅速察覺競爭 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略289字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
知識(shí)管理甚至并不是從技術(shù)開始的。它始于商務(wù)目標(biāo)、過程和對(duì)共享信息的需要的認(rèn)識(shí)。知識(shí)管理只不過是管理信息流，把正確的信息傳送給需要它的人，好讓他們迅速地就這種信息采取行動(dòng)。知識(shí)管理可以追溯到邁克爾·德爾圖佐斯的概念那里，他認(rèn)為知識(shí)是個(gè)動(dòng)詞，不是一個(gè)靜態(tài)的名詞。同樣，知識(shí)管理是個(gè)手段，不是目的。 目的就是提高機(jī)構(gòu)的智力或公司智商。在今天的動(dòng)態(tài)市場上，一家公司需要高超的公司智商來獲得成功……公司智商指的是一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，看公司能多么自如地廣泛共享信息，以及你們公司里的人能怎樣善于相互利用對(duì)方的思想。公司智商牽涉到共享歷史和現(xiàn)有知識(shí)。對(duì)公司智商的貢獻(xiàn)來自于個(gè)人的學(xué)問，來自不同人員思想的交流。 一家公司的高層經(jīng)理們需要堅(jiān)信知識(shí)共享的重要性，否則即使再努力掌握知識(shí)也會(huì)失敗�！� 建立了一種鼓勵(lì)合作和知識(shí)共享的氛圍后，商界領(lǐng)導(dǎo)人就需要在整個(gè)公司里設(shè)立具體的知識(shí)共享項(xiàng)目，把知識(shí)共享變成工作本身一個(gè)有機(jī)的部分–––而不是附加的、可以忽略的虛飾�！� ……（未完，全文共1247字，當(dāng)前只顯示750字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏比爾·蓋茨論知識(shí)管理） 上一篇：e化，關(guān)注知識(shí)管理 下一篇：知識(shí)管理：理念、產(chǎn)品與未來 |