| 標(biāo)題：淺析ｘｘ水電站現(xiàn)狀及發(fā)展思路 |
|
淺析××水電站現(xiàn)狀及發(fā)展思路 衡東縣××水電站于1990年9月動(dòng)工修建， 1992年12月5日第一臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，工程開(kāi)始發(fā)揮效益,直至1996年年初,四臺(tái)機(jī)組全部安裝到位，庫(kù)區(qū)工程建設(shè)基本掃尾，電站工程全面竣工。××水電站是一個(gè)邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊受益的“三邊”工程，把發(fā)電收入投入工程建設(shè)，并隨著工程逐步進(jìn)行，工程效益不斷提升，走出了一條建設(shè)與管理滾動(dòng)發(fā)展的道路。電站工程樞紐由發(fā)電廠、溢流閘壩、船閘、公路橋等主要建筑組成，電廠總裝機(jī)容量1萬(wàn)千瓦，安裝四臺(tái)2500千瓦的燈泡貫流式發(fā)電機(jī)組，年設(shè)計(jì)發(fā)電量5059萬(wàn)千瓦時(shí)，具有調(diào)洪、發(fā)電、通車、通航、改善航道與灌溉條件等綜合工程效能。 ××水電站隸屬衡東縣水電局，屬于副科級(jí)事業(yè)單位實(shí)行企業(yè)管理。這種既不是純粹的事業(yè)單位，又不能真正進(jìn)行企業(yè)獨(dú)立運(yùn)作的“四不象”管理_，根本不適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)律，造成管理不暢、機(jī)構(gòu)臃腫 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略663字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 3100 61.3% 2922 689.27 45.3 408 130 77.4 -182.8 1997 4200 83.0% 4052 957.58 55.4 304 133 91.2 -92.2 1998 3094 61.1% 2283 697.83 48.0 235 149 125 -182.1 1999 3150 62.2% 2992 701.50 42.0 184 158 90.1 -81.5 2000 3400 67.2% 3200 742.00 58.0 170 182 134.3 -34.5 2001 3604 71.2% 3327 826.47 65.0 200 185 202.4 -138.4 2002 3968 78.4% 3631 889.89 58.0 209 230 232.7 -119.5 2003 3408 67.3% 3050 792.00 56.0 173 235 280 -329.5 從上表可以分析出： 1、 平均年實(shí)際發(fā)電量只占設(shè)計(jì)年發(fā)電量(5059萬(wàn)度)的68。9%，工程效益未能充分發(fā)揮是虧損的主要原因。 2、 經(jīng)濟(jì)包袱沉重，年平均支付利息款235.4萬(wàn)元，累計(jì)支付利息1881萬(wàn)元，這也是負(fù)債經(jīng)營(yíng)造成虧損的重要原因。 3、 人員及工資費(fèi)用不斷增加，分別以每年14.7%和25.3%的速度劇增，人員負(fù)擔(dān)過(guò)重。 三、 工程隱患危及生產(chǎn)安全 當(dāng)年修建電站時(shí)，由于技術(shù)力量薄弱，資金不足，為了趕工程進(jìn)度，基礎(chǔ)處理措施簡(jiǎn)單，壩身全部砌筑在全風(fēng)化巖石上，致使基礎(chǔ)產(chǎn)生不均勻沉陷，澆壩滲漏嚴(yán)重；為了節(jié)省工程投資，大壩消能由本應(yīng)該采取底流消能改為面流消能，減少了消力池、防沖槽、漸變段、海漫等消能建筑，僅在壩下游澆筑1米厚簡(jiǎn)易護(hù)坦，施工處理欠牢固，經(jīng)過(guò)十年運(yùn)行護(hù)坦全部被破壞；漿砌砂漿標(biāo)號(hào)太低，砌體質(zhì)量差，電廠基礎(chǔ)砼骨料分離嚴(yán)重，多處漏水，船閘砼墻多處開(kāi)裂漏水；電廠廠房多處出現(xiàn)裂縫，且逐年不斷拉寬、錯(cuò)位，弧型閘門(mén)經(jīng)過(guò)多年運(yùn)行現(xiàn)已是銹蝕斑斑，甚至局部明顯變形，漏水嚴(yán)重，影響正常蓄水，等等，這些工程隱患，嚴(yán)重危及電廠、大壩安全。這些安全隱患技術(shù)處理措施比較復(fù)雜、工程量相當(dāng)大，所需資金較多也難以到位，遲遲沒(méi)有得到解決，雖然采取了一些局部除險(xiǎn)加固措施，但都未從根本上徹底解決問(wèn)題。 ××水電站要擺脫困境，在今后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中得以生存和發(fā)展，筆者認(rèn)為主要從以下方面思考對(duì)策： 一、 加快企業(yè)_改革，真正實(shí)行“產(chǎn)權(quán)清析，責(zé)權(quán)明確，政企分開(kāi)，管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)法人治理結(jié)構(gòu)，使企 ……（未完，全文共2866字，當(dāng)前只顯示1725字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺析ｘｘ水電站現(xiàn)狀及發(fā)展思路） 上一篇：兒科主治醫(yī)師個(gè)人自薦材料 下一篇：地稅局省級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建計(jì)劃 |