標(biāo)題:建設(shè)節(jié)約型企業(yè) 節(jié)約和生產(chǎn)同樣重要 |
隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,企業(yè)的競爭越來越激烈,企業(yè)要生存、發(fā)展,不僅僅要靠生產(chǎn)規(guī)模、靠質(zhì)量,更要靠節(jié)約一滴水、一度電、一滴油的精打細(xì)算,撿了“西瓜”,丟不了“芝麻”。建設(shè)節(jié)約型企業(yè),節(jié)約和生產(chǎn)同樣重要。 一、能源、資源節(jié)約。能源、資源的節(jié)約日益成為企業(yè)的重中之重,它 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略233字,正式會員可完整閱讀)…… 二、人才資源的節(jié)約。當(dāng)今世界,企業(yè)的競爭就是人才的競爭,占有了人才的優(yōu)勢,企業(yè)就有了健康發(fā)展的可能。但是目前一些企業(yè)在人才的管理和使用上仍存在一些浪費的現(xiàn)象,舉個簡單的例子,許多企業(yè)都存在一方面人才嚴(yán)重積壓,一方面人才十分匱乏的怪現(xiàn)象,矛盾十分突出,但是在人才嚴(yán)重積壓的同時,還要花費大量的人力物力去引進(jìn)人才,這樣既不利于現(xiàn)有人才的成長,又加大了支出,造成人力財力的嚴(yán)重浪費。因此企業(yè)節(jié)約人才工作是大手筆,筆者建議,一是要進(jìn)一步強化整體人才意識。要像抓生產(chǎn)一樣抓人才隊伍建設(shè),樹立“人才是第一資源”的人才意識,充分調(diào)動發(fā)揮各種人才的催化劑作用。二要盤活存量,充分發(fā)揮現(xiàn)有人才的積極作用、挖掘現(xiàn)有人才的潛力,提高現(xiàn)有人才的使用率,用好現(xiàn)有人員,實現(xiàn)人才資源配置的效益最大化。三是加大人才發(fā)展環(huán)境的資金投入?朔鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè),輕人才發(fā)展環(huán)境建設(shè)的思想,合理安排硬件、軟件建設(shè)投資的比例。 三、正確的決策是最大的節(jié)約。正確的決策是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。決策的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,關(guān)系到企業(yè) ……(未完,全文共1008字,當(dāng)前只顯示607字,請閱讀下面提示信息。收藏建設(shè)節(jié)約型企業(yè) 節(jié)約和生產(chǎn)同樣重要) 上一篇:基層工會應(yīng)切實擔(dān)當(dāng)起維護(hù)職工權(quán)益的重任 下一篇:預(yù)防青少年違法犯罪展覽解說詞 |