| 標(biāo)題：機(jī)關(guān)中層干部管理辦法 |
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機(jī)關(guān)中層干部管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部管理，最大限度地挖掘每名中層干部的潛能，充分調(diào)動中層干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，全面完成年度工作任務(wù)目標(biāo)，逐步建立起一支廉潔、高效、精干的干部隊伍，在全區(qū)（鎮(zhèn)）上下努力營造一種“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足”的工作氛圍，實現(xiàn)“濱海項目區(qū)”超常規(guī)、跨越式發(fā)展，結(jié)合工作實際，制定本辦法。 一、完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略313字，正式會員可完整閱讀）…… 各局辦中心對所屬中層干部實行目標(biāo)管理，制定中層干部月度目標(biāo)，月度目標(biāo)要明確為具體指標(biāo)，并兼顧單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，每月任務(wù)目標(biāo)完成情況由各局辦匯總后報督查考核辦公室，并在一定范圍內(nèi)公示。 四、加強(qiáng)日常管理 嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度。每年開展2次民主評議黨員干部工作，把服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)基層群眾等工作作為評議的重點，著力引導(dǎo)黨員干部主動參與和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高辦事效率，積極投身到濱海項目區(qū)的建設(shè)中來。對評議“不滿意”票超過30%的中層干部實行誡勉；超過40%，經(jīng)過調(diào)查確有問題的停職或免職，臨時人員予以清退。 五、加強(qiáng)自我管理 要堅持群眾利益無小事，把群眾利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點；要堅持開拓創(chuàng)新用改革的辦法解決工作中的困難和問題，弘揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，使各項工作抓得住、深下去、上水平；要立足于本科室情況，善于從一定高度把握大局，提高組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、開拓創(chuàng)新的能力，提高善于抓工作切入點、抓工作突破口、抓工作典型的能力。要堅持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，抓好廉潔自律，糾正不正之風(fēng)。 六、建立調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部制度 經(jīng)組織考察，凡有以下情況之一的，認(rèn)定為不勝任現(xiàn)職，通過免職、調(diào)整交流、降職使用、待崗、離崗等方式進(jìn)行調(diào)整。（1）缺乏履行崗位職責(zé)必備的政治理論水平，對黨委決議、決定和命令不執(zhí)行或不服從分管領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)導(dǎo)的；（2）領(lǐng)導(dǎo)、決策能力差， ……（未完，全文共1354字，當(dāng)前只顯示815字，請閱讀下面提示信息。收藏機(jī)關(guān)中層干部管理辦法） 上一篇：交通安全宣傳月活動工作方案 下一篇：我做鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員的點滴體會 |