| 標題：以財務管理為核心 促進企業(yè)規(guī)范運行 | ||
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在企業(yè)管理的過程和活動中，最重要的是以財務管理為核心。因為財務是反映一個企業(yè)經(jīng)濟運行好壞的風向標，他提示給經(jīng)營管理者的不僅是經(jīng)營成果的真實反映，同時還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理過程中的問題。作為一個經(jīng)營管理者除了重視財務工作外，還得花心思對財務工作中所反映的問題加以研究和解決。幾年來，從渝葉科技公司運行的過程中我們有如下體會： 一、 制度先行，規(guī)范行為 首先，一個企業(yè)要規(guī)范運轉(zhuǎn)，必須要有一套切實可行的規(guī)章制 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略351字，正式會員可完整閱讀）……
三、 提高職業(yè)素質(zhì)，尊重工作規(guī)律 財務工作的好壞，與從事財務工作的人員素質(zhì)是密切相關(guān)的。我要求財務人員要做到真實、準確、敢講真話、敢提意見。積極安排他們參與到經(jīng)營過程中，讓他們熟悉經(jīng)營活動，站在財務人員的角度發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題，提出合理化建議，并采納。因此，公司內(nèi)部所有的經(jīng)營活動都是公開透明的，這樣可以將經(jīng)營風險化小。 在日常工作臺中，不斷地給他們提出要求，例如財務分析、經(jīng)營經(jīng)濟運行狀況分析、公司現(xiàn)狀及管理漏洞分析等。但是絕不干涉財務的日常工作，只要求他們按制度和法律辦事，幾年來科技實踐就是最好的證明。 四、 加強學習，上下溝通 要想抓好財務工作，領(lǐng)導干部必須帶頭執(zhí)行并遵守規(guī)章制度，同時要全力支持財務人員的工作，并經(jīng)常與他們溝通、交流。我經(jīng)常與財務人員一道，討論公司的財務狀況，認真聽取他們的意見和建議，同時虛心向他們學習財務知識，與他們盡量達成一致。公司辦公會及業(yè)務例會財務人員都要求參加，并征求他們的意見。這樣財務人員感到公司領(lǐng)導重視和支持他們，他們的工作熱情和態(tài)度都將得到最大的釋放。 五、 相互尊重，激發(fā)工作熱情。 公司一個良好的工作氛圍就是彼此相互尊重。我經(jīng)常在公司講的一句話就是：“有緣走到一起，那么大家就要團結(jié)，在工作中沒有貴賤之分，只有分工不同，我跟大家一樣都是渝葉科技員工�！币虼�，在日常工 ……（未完，全文共1517字，當前只顯示913字，請閱讀下面提示信息。收藏以財務管理為核心 促進企業(yè)規(guī)范運行） 上一篇：如何強化企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理 下一篇：xx幼兒園申報材料 |