| 標(biāo)題：培訓(xùn)動(dòng)力：培訓(xùn)體系的發(fā)動(dòng)機(jī) |
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崗位和課程體系的對(duì)應(yīng)關(guān)系 培訓(xùn)要素體系有了，課程體系也有了，同時(shí)，經(jīng)過項(xiàng)目組成員的努力，我們也獲得了高科技集團(tuán)各個(gè)子公司和控股公司的崗位體系，那么，崗位體系和培訓(xùn)課程之間的關(guān)系如何建立呢？ 為了能夠真正地幫助這些hr們，ftf培訓(xùn)公司的成員沒有立即把結(jié)果告訴大家，而是通過會(huì)議的形式， ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略257字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 在崗位和課程對(duì)應(yīng)表做完了以后，我們可以很方便地統(tǒng)計(jì)出各個(gè)課程出現(xiàn)的頻次。 1、課程頻次是指在多少對(duì)應(yīng)的崗位上，出現(xiàn)了對(duì)這個(gè)課程的需要； 2、參加人數(shù)是指在這些崗位上，正做工作的員工人數(shù)； 3、需求程度是指，對(duì)于同一課程，崗位上的員工需要參加此課程培訓(xùn)的比例，這個(gè)數(shù)據(jù)是通過調(diào)查得出來的； 4、在我們得到這個(gè)表格以后，我們就可以根據(jù)“需求程度”對(duì)課程進(jìn)行排序，這樣需要進(jìn)行的培訓(xùn)課程立即就出來了！ 當(dāng)我們的工作進(jìn)行到這個(gè)時(shí)候，項(xiàng)目組的成員們非常興奮，大家都對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作成果感到高興；同時(shí)，就階段性工作成果，項(xiàng)目組也給高科技集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，并得到了他們的肯定。 培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)課程體系 由于項(xiàng)目組的成員這個(gè)時(shí)候的培訓(xùn)課程體系思維已經(jīng)基本成形，所以，當(dāng)我們進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃制訂的時(shí)候，大家的意見驚人的統(tǒng)一，特別是高科技制藥公司的人力資源部經(jīng)理更是開心，因?yàn)槲覀冊(cè)跒榇蠹矣懻摰陌咐且运麄児緸橹鳌?br> 下面是大家共同制作出來的培訓(xùn)計(jì)劃樣表。 同樣的方法，大家 ……（未完，全文共1108字，當(dāng)前只顯示666字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏培訓(xùn)動(dòng)力：培訓(xùn)體系的發(fā)動(dòng)機(jī)） 上一篇：企業(yè)培訓(xùn)投資回收 下一篇：培訓(xùn)師十大培訓(xùn)技巧 |