標題：企業(yè)如何做培訓規(guī)劃

隨著中國加入wto，我國企業(yè)所面臨的市場競爭日趨激烈， 越來越多的企業(yè)開始重視人力資源的開發(fā)管理，員工培訓在企業(yè)中的重要性得到了極大的提升。人已成為企業(yè)自身戰(zhàn)略目標實現的關鍵因素，企業(yè)中人才的數量和質量決定了企業(yè)的興衰與成敗，人才之爭是市場競爭中的核心內容之一。企業(yè)管理層必須認識到培訓和培養(yǎng)員工是任何意義上的人力資源管理的活動　……（快文網http://m.hoachina.com省略283字，正式會員可完整閱讀）……　   更多相關文章：企業(yè)如何做培訓規(guī)劃   煙草企業(yè)如何向現場管理要效益   論文：企業(yè)如何做好計算機信息安全管理   會計論文：中小企業(yè)如何做好財務管理   招聘選拔：企業(yè)如何招聘選拔銷售人員   企業(yè)如何才能發(fā)展得更好范文   煙草企業(yè)如何有效開展黨風廉政建設   談企業(yè)如何形成班組文化   淺議企業(yè)如何實踐科學發(fā)展觀   淺析企業(yè)如何加強冷庫施工過程中的消防安全   從《莊子·徐無鬼》看企業(yè)如何"相… 本原動力。人才是企業(yè)最重要的資源，培訓教育是一種投資，對員工要進行終身教育，企業(yè)、部門、單位、社會要成為學習的組織，這一概念已成為國際著名企業(yè)成功的普遍共識。世界各國對人才培訓、人力資源開發(fā)的投資不斷增加，培訓教育日益法制化與制度化，培訓教育職能日益專業(yè)化。凡此種種，皆表明培訓教育的戰(zhàn)略性地位和作為一門職業(yè)領域地位在全球范圍內的確立�，F代化的企業(yè)必須重視對組織內的培訓規(guī)劃。 　　我國越來越多的企業(yè)已經認識到人力資源開發(fā)在現代企業(yè)發(fā)展中的重要地位，并開始積極探索有效的人力資源開發(fā)培訓的方式、方法，但目前卻苦于現有的培訓模式多是西方舶來品，這使得企業(yè)在開展員工培訓過程中，難免出現水土不服的現象。本人作為職業(yè)講師和管理顧問，經過長期研究認為：在企業(yè)的培訓規(guī)劃管理過程中，大多企業(yè)一直存在著以下困惑： 　　如何結合企業(yè)的發(fā)展需求，制定合適的年度培訓規(guī)劃？ 　　如何切實的滿足企業(yè)內部員工職涯發(fā)展的需求？ 　　如何使企業(yè)培訓規(guī)劃符合投資效益, 得到高層領導重視與支持？ 　　企業(yè)培訓規(guī)劃究竟該怎樣進行？ 　　本人結合自己從事人力資源管理和培訓管理的經驗，談談企業(yè)究竟該如何進行培訓規(guī)劃： 　　要想做好培訓規(guī)劃必須重視培訓規(guī)劃 　　企業(yè)要想做好切實可行又能夠為企業(yè)帶來明顯效益的培訓規(guī)劃，首先必須從根本上重視培訓規(guī)劃，不要 ……（未完，全文共3056字，當前只顯示736字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)如何做培訓規(guī)劃） 上一篇：三種“培訓講師” 下一篇：培訓——打造房地產企業(yè)人力資本的必由之路