| 標(biāo)題：九招讓培訓(xùn)更出色 | ||
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每一個(gè)公司經(jīng)理對(duì)于培訓(xùn)都是花了不少心機(jī)，都希望錢能花在刀刃上，讓老板在短時(shí)間內(nèi)看到成果，但往往適得其反，筆者以過來人的身份提醒經(jīng)理人九招經(jīng)驗(yàn)，它可以讓你的培訓(xùn)做得更出色。 �。保雀闱宄嘤�(xùn)的目的 在展開培訓(xùn)之前，你必須先全面了解此次培訓(xùn)的真正目的所在。如果你不清晰老板或上司的意愿，建議你最好緩一步進(jìn)行，待搞明白了，也為時(shí)不晚，否則，多數(shù)是花了力氣卻不討好。 �。玻宄䥺T工的努力方向 我認(rèn)為，培訓(xùn)就像是在吃大餐，透過溝通和信息的傳遞 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略391字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
５．勾勒出本次培訓(xùn)希望的目標(biāo) 你最好在展開培訓(xùn)之前，向你的老板攤牌，告之他這次培訓(xùn)所要達(dá)到的目標(biāo)，以獲得老板的支持。而后，你不妨將這些目標(biāo)明確化，讓參加培訓(xùn)的每一個(gè)員工都清楚目標(biāo)，以便于培訓(xùn)開始時(shí)來配合你的行動(dòng)。 �。叮压镜馁Y源充分利用起來 除了動(dòng)用公司的資金外，你還可以尋求場地、器材、設(shè)備、道具、贈(zèng)品等支援；在人力方面，你還可以運(yùn)用行政助理、內(nèi)訓(xùn)講師、雜工等；充分將這些資源整合到一起，你的培訓(xùn)就不愁沒有戰(zhàn)斗力了。作為中小型公司，由于條件有限，經(jīng)費(fèi)說不定也不充足，那么，你就更應(yīng)該將這些現(xiàn)有資源拿來用了，你要是善用好所有的資源，就會(huì)替公司省下大量的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，同時(shí)又可將培訓(xùn)做到最好的效果。 ７．耐心傾聽來自員工的意見 你雖然是培訓(xùn)的主角，但也必須有一個(gè)聽取員工意見的心態(tài)，很誠懇地聽取他們對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的意見，來進(jìn)行局部的改進(jìn)。所謂“得民心者得天下”，如果你能得到大家的支持與肯定，才有可能獲得老板對(duì)你工作的一份肯定。與他們保持一種非常密切而且親密的關(guān)系，日后他們?yōu)槟愕墓ぷ骺冃Т蚍侄紩?huì)高，當(dāng)然，你也不能一味的將他們的意見全部采納，你還要有明辨是非的能力。 �。福嘤�(xùn)前莫忘打開心門 我覺得，培訓(xùn)要做得更好，一定要將所有人的心門打開，否則，你后面再好的東西給別人都是沒有效果的。打開心門的方法有很多種，我在每次培訓(xùn)時(shí)，首先是分享自己的心路歷程，以引起大家的共鳴，然后是循序漸進(jìn)地將各位帶進(jìn)來。有時(shí)，我在這個(gè)節(jié)骨眼上要花很長時(shí)間 ……（未完，全文共1689字，當(dāng)前只顯示1017字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏九招讓培訓(xùn)更出色） 上一篇：企業(yè)如何分析培訓(xùn)需求 下一篇：培訓(xùn)需求之工作分析 |