標(biāo)題：別讓培訓(xùn)的錢花得冤枉了

　　1．問(wèn)題的提出
　　在給企業(yè)作管理培訓(xùn)的課堂上，每次雖然比例不同，但在學(xué)員中總會(huì)發(fā)現(xiàn)三種眼神：
　　1）"炯炯有神"--他恨不得把你說(shuō)的每句話都記下來(lái)；
　　2）"靜觀其變"--他不求無(wú)功，但求無(wú)過(guò)（只要不影響課堂秩序，影響別人的利益，隨自己個(gè)人的情緒有選擇地吸收）；
　　3）"冷漠無(wú)情"--他置身度外，人在曹營(yíng)心在漢，別人說(shuō)的都是胡說(shuō)八道，做的都是一無(wú)是處。
　　"冷漠無(wú)情"就意味著：培訓(xùn)無(wú)效果，浪費(fèi)了時(shí)間，浪費(fèi)了金錢。更重要的是，在其他員工中，傳播了一種"不勞動(dòng)、揮霍資源、不創(chuàng)　……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略422字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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矛盾的心理狀態(tài)。學(xué)習(xí)的身心狀態(tài)強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)"靜"字，意思是專心，這就不奇怪許多學(xué)校會(huì)在顯眼處張掛一個(gè)大大的"靜"字。
　　那為什么他們靜不下來(lái)？因?yàn)樗麄兏揪蜎](méi)有培訓(xùn)計(jì)劃和準(zhǔn)備好今天是來(lái)參加培訓(xùn)的。于是乎課堂的表現(xiàn)就是心不在焉、左顧右盼、電話不斷……
　　建議對(duì)策：
　　組織者提前計(jì)劃：必須提前1個(gè)月公告培訓(xùn)計(jì)劃和通知。
　　學(xué)員的直接主管：提前2周與學(xué)員做好離開(kāi)工作崗位的一切工作安排。
　　參加培訓(xùn)的學(xué)員：提前1周準(zhǔn)備好參加培訓(xùn)的狀態(tài)。
　　是否還懷疑能否做到以上的建議？我告訴你，就有企業(yè)能做得到，甚至超過(guò)以上的標(biāo)準(zhǔn)！
　　第二種：免費(fèi)參加培訓(xùn)的人
　　培訓(xùn)場(chǎng)景2：
　　在公開(kāi)課中，經(jīng)常會(huì)有一群學(xué)員，我真的不知道他們是來(lái)做什么的。終于有一次培訓(xùn)結(jié)束后，我在所有學(xué)員留下的一大堆紙條（有個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)的道具）中，找到了其中的一個(gè)答案。她寫給另外一個(gè)學(xué)員："時(shí)間有限，我們還沒(méi)有去逛上下九呢！吃完中午飯我們就走�！�"我和其他同事后來(lái)回憶，寫這張紙條的是誰(shuí)，原來(lái)是一定要開(kāi)發(fā)票回去報(bào)銷的那位某某主管。（我只想證明她沒(méi)有為培訓(xùn)付一分錢。）
　　沒(méi)有付出何來(lái)珍惜！這些人大多來(lái)參加培訓(xùn)時(shí)，對(duì)培訓(xùn)以外的事情特別張揚(yáng)，如請(qǐng)客、買東西、交友、玩樂(lè)……，反正有?si虻�，盒l(wèi)侄晃�？企业諎箵现一淳曢W嗽┐笸貳?br>　　建議對(duì)策：
　　培訓(xùn)的組織者們：將培訓(xùn)機(jī)會(huì)讓給對(duì)公司付出最多的人，把培訓(xùn)折算成金錢獎(jiǎng)勵(lì)給這些員工去參加培訓(xùn)。你想?yún)⒓优嘤?xùn)嗎？那么，好好工作，就有機(jī)會(huì)�。ㄟ@些員工大多會(huì)珍惜自己的榮譽(yù)和名譽(yù)，更重視學(xué)習(xí)。其他員工也有了先進(jìn)的榜樣。）
　　參加培訓(xùn)的學(xué)員：培訓(xùn)后一定要交一份培訓(xùn)感想，還要給沒(méi)有參加培訓(xùn)的有關(guān)管理者或其他員工作一次培訓(xùn)匯報(bào)，這些都要考核。（根據(jù)員工的條件，制訂公司/員工支付培訓(xùn)費(fèi)用的比例。）
　　花了錢，沒(méi)有效果。這樣的事情，哪個(gè)老板愿意做？沒(méi)有！
　　第三種：心理有問(wèn)題的人
　　這個(gè)問(wèn)題比較敏感。因?yàn)槲医?jīng)歷過(guò)與他們打交道的痛苦，雖然寫到這我 ……（未完，全文共1824字，當(dāng)前只顯示1098字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏別讓培訓(xùn)的錢花得冤枉了）

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