標(biāo)題:經(jīng)理人培訓(xùn):“竹籃打水一場空”

  隨著加入wto與世界經(jīng)濟(jì)接軌,中國經(jīng)理人已面臨前所未有的危機(jī)和挑戰(zhàn)。培訓(xùn)作為重要的充電形式,早已被經(jīng)理人認(rèn)同和關(guān)注。但是,有些企業(yè)經(jīng)過一段時間的觀察,對一部分受過培訓(xùn)的經(jīng)理人很不滿意。同樣,接受過培訓(xùn)的高層經(jīng)理也持有不同的看法,認(rèn)為參加了培訓(xùn),學(xué)到了先進(jìn)管理方式和管理理念,但真的應(yīng)用起來卻無所適從,心里不踏實(shí)。企業(yè)花費(fèi)巨資換來的經(jīng)理人培訓(xùn),為何不能給 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略303字,正式會員可完整閱讀)…… 
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企業(yè)管理者往往是帶著許許多多企業(yè)實(shí)在的問題來參加課程,希望通過學(xué)習(xí)能啟發(fā)思維,并能找到解決問題的方案,這才是中小企業(yè)真正希望得到的的實(shí)戰(zhàn)性課程;同時,學(xué)員們也希望實(shí)戰(zhàn)性的課程最好再結(jié)合一些必要的理論性知識,這樣才能完成從實(shí)戰(zhàn)—理論—實(shí)戰(zhàn)的的過程,這才能系統(tǒng)提升中小企業(yè)的管理素質(zhì)。中小企業(yè)培訓(xùn)分長期和短期兩種,長期約3—4個月(利用周末時間),長期課程著重解決實(shí)戰(zhàn)和系統(tǒng)理論問題;而短期一般都是模塊課程,時間為1-2天周末,是一種針對具體情況專項(xiàng)解決問題的強(qiáng)有力手段。
  最值得的投資--中層管理干部系統(tǒng)培訓(xùn)
  許多企業(yè)老板或高層參加完培訓(xùn)后,都很愿意將培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的先進(jìn)知識和理論應(yīng)用到自身企業(yè)管理中去。但是實(shí)施過程往往被執(zhí)行得走了樣,這是為什么?
  任何企業(yè)的成功,依賴于中層干部對戰(zhàn)略的理解和執(zhí)行,激勵和領(lǐng)導(dǎo)員工,一步步地實(shí)行管理目標(biāo)。不論任何企業(yè),擁有優(yōu)秀的中間執(zhí)行層,企業(yè)才具備真正的競爭力。因此,不但要老板經(jīng)過培訓(xùn),而且還要培訓(xùn)企業(yè)中的中層管理干部,大家只有接受過同樣的知識和技能培訓(xùn),才能就很多問題達(dá)成共識。筆者在浙江給浙江中小民營企業(yè)中層干部上通用管理能力課程的時候,問學(xué)員最大的收獲是什么?他們說是“通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),終于理解了老板的思維,大家似乎找到了一種管理溝通的語言”。筆者認(rèn)為,對中小型企業(yè)的中層管理干部以及每一位潛在的管理人,最著重培養(yǎng)是他們的“職業(yè)道德+執(zhí)行能力+系統(tǒng)思維” ……(未完,全文共3274字,當(dāng)前只顯示788字,請閱讀下面提示信息。收藏經(jīng)理人培訓(xùn):“竹籃打水一場空”

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