標(biāo)題:當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題

  為應(yīng)對會(huì)計(jì)領(lǐng)域的“泛假主義”,必須“兩手抓” 一手抓結(jié)果,即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;另一手抓過程,即生成會(huì)計(jì)信息的內(nèi)部控制。而加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息生成過程的內(nèi)部控制是杜絕會(huì)計(jì)信息失真的治本之策,因此內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的建設(shè)已迫在眉睫。要建設(shè)好內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,目前我國企業(yè)存在的下述問 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略225字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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的企業(yè),經(jīng)營者體會(huì)到?jīng)]有內(nèi)部會(huì)計(jì)制度更對自己有利,更便于他們渾水摸魚。這類企業(yè)如何要建立有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是當(dāng)務(wù)之急。
  二、制定了完備的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,但不執(zhí)行
  有制度不執(zhí)行比沒有制度更可怕。沒有制度必將引起投資者、監(jiān)管者的關(guān)注,相關(guān)各方會(huì)督促企業(yè)完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,并監(jiān)督執(zhí)行。而有制度不執(zhí)行的欺騙性更大,容易釀成大禍。如中航油 新加坡公司,因從事石油期貨投資造成5.54億美元的巨額虧損。而它的風(fēng)險(xiǎn)控制制度是委托國際著名安永會(huì)計(jì)公司制定的。其控制規(guī)定每名交易員虧損20萬美元時(shí),交易員要向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)匯報(bào);虧損達(dá)37.5萬美元時(shí)要向ceo匯報(bào);虧損達(dá)50萬美元時(shí),必須斬倉。中航油 新加坡公司有10名交易員,也就是說按風(fēng)險(xiǎn)控制制度,虧損的最高額為500萬美元。這套獲得國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新一等獎(jiǎng)的風(fēng)險(xiǎn)控制制度為什么沒能阻止中航油新加坡 的失敗呢 因?yàn)樵俸玫膬?nèi)控制度不執(zhí)行,只能是放在抽屜里,掛在墻上的紙面介質(zhì)。中航油 新加坡的總經(jīng)理陳久霖在公司內(nèi)一手遮天,一切內(nèi)控制度在他 ……(未完,全文共973字,當(dāng)前只顯示586字,請閱讀下面提示信息。收藏當(dāng)前我國企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題

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