| 標(biāo)題：關(guān)于并購(gòu)的若干知識(shí) | ||
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并購(gòu)的基本概念 并購(gòu)的內(nèi)涵非常廣泛，一般是指兼并(merger)和收購(gòu)(acquisition)。兼并(merger)又稱吸收合并，指兩家或更多的獨(dú)立企業(yè)、公司合并組成一家企業(yè)，通常由一家占優(yōu)勢(shì)的公司吸收一家或更多的公司。收購(gòu)(acquisition)指一家企業(yè)用現(xiàn)金或有價(jià)證券購(gòu)買另一家企業(yè)的股票或資產(chǎn)，以獲得對(duì)該企業(yè)的全部資產(chǎn)或某項(xiàng)資產(chǎn)的所有權(quán)，或獲得對(duì)該企業(yè) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略317字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
橫向并購(gòu)又稱水平并購(gòu)，是指為了提高規(guī)模效益和市場(chǎng)占有率，生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)同類或相似產(chǎn)品的企業(yè)之間發(fā)生的并購(gòu)行為。 縱向并購(gòu)又稱垂直并購(gòu)，是指為了業(yè)務(wù)的前向或后向的擴(kuò)展而在生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的各個(gè)相互銜接和密切聯(lián)系的公司之間發(fā)生的并購(gòu)行為。 混合并購(gòu)是指在生產(chǎn)技術(shù)和工藝上沒有直接的關(guān)聯(lián)關(guān)系，產(chǎn)品也不完全相同的企業(yè)間的并購(gòu)行為。 2. 按照并購(gòu)的動(dòng)因分，并購(gòu)可分為： (1)規(guī)模型并購(gòu)，通過(guò)擴(kuò)大規(guī)模，減少生產(chǎn)成本和銷售費(fèi)用。 (2)功能型并購(gòu)，通過(guò)并購(gòu)提高市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。 (3)組合型并購(gòu)，通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，減少風(fēng)險(xiǎn)。 (4)產(chǎn)業(yè)型并購(gòu)，通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化，構(gòu)筑相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，以提高行業(yè)利潤(rùn)率。 3.按照并購(gòu)后被并購(gòu)企業(yè)法律狀態(tài)來(lái)分，并購(gòu)有三種類型： (1)新設(shè)法人型，即并購(gòu)雙方都解散后成立一個(gè)新的法人。 (2)吸收型，即其中一個(gè)法人解散，另一個(gè)法人繼續(xù)存在。 (3)控股型，即并購(gòu)雙方都不解散，但一方為另一方所控股。 4.按照并購(gòu)方法來(lái)分、可分為現(xiàn)金支付型、品牌特許型、換股并購(gòu)型、以股換資型、托管型、租賃型、承包型、安置職工型、合作型、合資型、劃撥型、債權(quán)債務(wù)承擔(dān)型、杠桿收購(gòu)型、管理者收購(gòu)型、聯(lián)合收購(gòu)型等等。 并購(gòu)的動(dòng)因及其理論闡釋 并購(gòu)的動(dòng)因是指促使并購(gòu)產(chǎn)生的動(dòng)力和原因。并購(gòu)的動(dòng)因雖然多種多樣，涉及的因素方方面面，歸納起來(lái)主要有如 ……（未完，全文共3422字，當(dāng)前只顯示824字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于并購(gòu)的若干知識(shí)） 上一篇：淺談非公企業(yè)中的職工民主管理 下一篇：堅(jiān)持鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位 下大力氣解決好“三農(nóng)問題” |