| 標(biāo)題：集團(tuán)采購解決方案 | ||
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本方案是為各類企業(yè)集中采購業(yè)務(wù)管理信息化建設(shè)提供的解決方案，適用于集團(tuán)企業(yè)物資公司模式的集中采購管理、集團(tuán)企業(yè)虛擬采購組織模式等多種模式的集中采購管理。同樣本方案適用于生產(chǎn)性及非生產(chǎn)性物資、勞務(wù)的集中采購管理，同時(shí)支持企業(yè)級各種業(yè)務(wù)類型不同采購流程的采購管理。 企業(yè)采購管理中經(jīng)常遇到的問題 1、 集團(tuán)企業(yè)如何發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，降低采購成本？ 2、 如何使原 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略325字，正式會員可完整閱讀）……
3、 加強(qiáng)供應(yīng)商管理。 可以實(shí)時(shí)采集供應(yīng)商的歷史交易記錄，建立實(shí)用、先進(jìn)的模型，對供應(yīng)商從質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)、可持續(xù)的改進(jìn)等多個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)的評估。 4、 加強(qiáng)采購價(jià)格管理 nc系統(tǒng)支持采購詢價(jià)比價(jià)，制訂采購基準(zhǔn)價(jià)格，并指導(dǎo)、控制采購訂單的執(zhí)行，從而達(dá)到降低企業(yè)采購成本的目的。 5、規(guī)范、協(xié)同、優(yōu)化企業(yè)采購業(yè)務(wù)處理流程，提高采購工作效率。 支持采購業(yè)務(wù)從請購、訂單、收貨質(zhì)檢、入庫、收票、到結(jié)算全過程的管理，并且能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，靈活配置適于企業(yè)的各種不同業(yè)務(wù)類型的采購業(yè)務(wù)流程和審批工作流，支持企業(yè)采購業(yè)務(wù)流程的變化。 6、 幫助企業(yè)掌握全面的庫存信息，全面壓縮庫存。 nc通過對物資庫存存量狀態(tài)的細(xì)化，可以幫助企業(yè)動(dòng)態(tài)掌握全面的庫存信息，并做出科學(xué)合理的采購計(jì)劃，從而全面壓縮庫存。 nc集中采購管理方案應(yīng)用價(jià)值 1、 逐漸顯示集中采購的規(guī)模效應(yīng)，采購成本明顯呈現(xiàn)降低的趨勢。 2、 輕松、科學(xué)、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行供應(yīng)商評估，為您選擇更好的供應(yīng)商合作伙伴提供可信的決策信息； 3、 實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)地分析采購價(jià)格執(zhí)行情況，幫您有效地控制采購成本，對采購業(yè)務(wù)員業(yè)績進(jìn)行定量評估； 4、 隱蔽的權(quán)利公開化，集中的權(quán)利分散化，幫助企業(yè)構(gòu)建全新采購模式； 5、 采購資金的規(guī)劃將會更準(zhǔn)確，更有預(yù)見性； 6、 采購交貨期、交貨數(shù)量、質(zhì)量將會得到有效的控制； 7、 采 ……（未完，全文共1403字，當(dāng)前只顯示844字，請閱讀下面提示信息。收藏集團(tuán)采購解決方案） 上一篇：繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化 構(gòu)建和諧社會 下一篇：社會保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作中存在的問題與對策 |